首页 > PMP题库 发布时间:2023-06-25 12:53:27

信息系统项目管理师2023真题案例


案例一:

某公司计划开发一款新的在线购物平台,以满足消费者的需求。该平台需要具备以下功能:

1. 用户注册和登录功能;
2. 商品展示和搜索功能;
3. 购物车和结算功能;
4. 订单管理和支付功能;
5. 客服和售后服务功能。

该项目的预算为500万元,预计开发周期为12个月。请你作为信息系统项目管理师,根据以上信息回答以下问题:

1. 请列出该项目的关键路径和总工期。
2. 请说明该项目的风险,并提出相应的风险应对措施。
3. 请说明该项目的质量管理措施。

答案:

1. 关键路径为:用户注册和登录功能 → 商品展示和搜索功能 → 购物车和结算功能 → 订单管理和支付功能 → 客服和售后服务功能。总工期为12个月。
2. 风险:技术风险、市场风险、人员风险。应对措施:技术风险可以通过技术评估和技术培训来降低;市场风险可以通过市场调研和竞争分析来降低;人员风险可以通过招聘和培训来降低。
3. 质量管理措施:制定详细的需求规格说明书和测试计划,进行严格的测试和验收,确保产品质量符合要求。同时,建立质量管理体系,对项目开发过程进行监督和管理,确保项目按时按质完成。

案例二:

某公司计划开发一款新的智能家居系统,以提高家庭生活的便利性和舒适度。该系统需要具备以下功能:

1. 家庭安防监控功能;
2. 空调、照明、窗帘等家居设备的智能控制功能;
3. 家庭娱乐系统的集成功能;
4. 语音控制和智能推荐功能;
5. 数据分析和智能化管理功能



该项目的预算为800万元,预计开发周期为18个月。请你作为信息系统项目管理师,根据以上信息回答以下问题:

1. 请列出该项目的关键路径和总工期。
2. 请说明该项目的风险,并提出相应的风险应对措施。
3. 请说明该项目的人力资源管理措施。

答案:

1. 关键路径为:家庭安防监控功能 → 空调、照明、窗帘等家居设备的智能控制功能 → 家庭娱乐系统的集成功能 → 语音控制和智能推荐功能 → 数据分析和智能化管理功能。总工期为18个月。
2. 风险:技术风险、市场风险、安全风险。应对措施:技术风险可以通过技术评估和技术培训来降低;市场风险可以通过市场调研和竞争分析来降低;安全风险可以通过加强系统安全性设计和实施安全措施来降低。
3. 人力资源管理措施:建立完善的人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效考核、激励机制等,确保项目团队的稳定和高效运转。同时,加强团队沟通和协作,提高团队凝聚力和执行力。