1. 成本绩效指数（CPI）= 已完成工作的实际成本 / 已完成工作的预算成本
2. 进度绩效指数（SPI）= 已完成工作的实际进度 / 计划完成工作的进度
3. 成本偏差（CV）= 已完成工作的实际成本 - 已完成工作的预算成本
4. 进度偏差（SV）= 已完成工作的实际进度 - 计划完成工作的进度
5. 预算完工时间（BAC）= 计划完成工作的总成本 / 计划完成工作的进度
6. 实际完工时间（EAC）= 已完成工作的实际成本 / CPI
7. 预计完工时间（ETC）= 预计剩余工作的成本 / CPI
8. 风险价值（RV）= 风险概率 x 风险影响
9. 风险概率（RP）= 风险事件发生的可能性
10. 风险影响（RI）= 风险事件发生后对项目的影响程度
11. 项目总风险（TR）= 所有风险价值的总和
12. 风险管理指数（RMI）= 风险价值 / 项目总成本
13. 项目总成本（TC）= 所有工作的实际成本的总和
14. 项目总收益（TP）= 所有工作的实际收益的总和
15. 投资回报率（ROI）= （项目总收益 - 项目总成本）/ 项目总成本
16. 现值（PV）= 未来收益的现值 - 未来成本的现值
17. 内部收益率（IRR）= 使项目净现值为零的折现率
18. 净现值（NPV）= 未来现金流的现值 - 投资成本的现值
19. 折现率（DR）= 项目的机会成本或资本成本
20. 工期压缩成本（TCC）= 工期压缩所需的成本
21. 工期压缩率（TCR）= 工期压缩所需的天数 / 原计划工期
22. 项目风险管理计划（PRMP）= 项目风险管理的计划和方法
23. 风险管理计划（RMP）= 风险管理的计划和方法
24. 风险管理计划的更新（RMPU）= 风险管理计划的更新和修改
25. 风险识别（RI）= 识别可能影响项目目标的风险
26. 风险评估（RA）= 评估风险的概率和影响
27. 风险优先级（RP）= 风险概率 x 风险影响 x 风险检测能力
28. 风险应对（RT）= 采取措施来减轻或消除风险的影响
29. 风险控制（RC）= 监控和控制风险的实施
30. 风险控制计划（RCP）= 风险控制的计划和方法
31. 风险控制计划的更新（RCPU）= 风险控制计划的更新和修改
32. 风险监控（RM）= 监控和控制风险的实施
33. 风险监控计划（RMP）= 风险监控的计划和方法
34. 风险监控计划的更新（RMPU）= 风险监控计划的更新和修改
35. 风险管理信息系统（RMIS）= 用于管理风险的信息系统
36. 风险管理报告（RMR）= 风险
