很抱歉，我误解了您的意思。以下是一些高级项目管理师计算题的答案：
1. 计算项目的成本绩效指数（CPI）：CPI = EV / AC，其中EV为挣值，AC为实际成本。
2. 计算项目的进度绩效指数（SPI）：SPI = EV / PV，其中EV为挣值，PV为计划价值。
3. 计算项目的完工估算（EAC）：EAC = AC + BAC - EV，其中AC为实际成本，BAC为预算成本，EV为挣值。
4. 计算项目的剩余工作量（ETC）：ETC = EAC - AC，其中EAC为完工估算，AC为实际成本。
5. 计算项目的剩余工期（ET）：ET = ETC / SPI，其中ETC为剩余工作量，SPI为进度绩效指数。
6. 计算项目的风险价值（RV）：RV = P × I，其中P为概率，I为影响。
7. 计算项目的风险指数（RI）：RI = RV / EMV，其中RV为风险价值，EMV为预期货币价值。
8. 计算项目的总风险（TR）：TR = EMV + RV，其中EMV为预期货币价值，RV为风险价值。
这些答案仅供参考，具体的计算方法和公式可能会因为不同的项目和情况而有所不同。建议您在学习和实践中深入理解和掌握相关的知识和技能。
