某公司计划开发一款新的移动应用程序，该应用程序将提供在线购物、社交媒体和游戏等功能。该公司已经确定了项目的范围和目标，并且已经组建了一个项目团队。现在，该公司需要确定项目的进度和资源需求。
1. 请列出项目进度计划的主要步骤。
2. 请列出项目资源需求的主要步骤。
3. 请描述如何确定项目进度和资源需求的关系，并解释为什么这种关系很重要。
答案：
1. 项目进度计划的主要步骤包括：
- 确定项目的关键里程碑和交付物。
- 估算每个任务的持续时间和资源需求。
- 制定项目进度计划，包括任务的顺序、持续时间和资源分配。
- 确定项目进度计划的关键路径和风险。
- 确定项目进度计划的基准和监控方法。
2. 项目资源需求的主要步骤包括：
- 确定项目所需的人员和技能。
- 确定项目所需的设备和工具。
- 确定项目所需的材料和供应商。
- 制定项目资源需求计划，包括资源的数量、类型和分配。
3. 项目进度和资源需求之间存在密切的关系。如果项目进度计划不合理或不可行，那么项目所需的资源可能会被低估或高估。如果项目资源需求计划不合理或不可行，那么项目进度可能会被延迟或加速。因此，确定项目进度和资源需求的关系非常重要，可以确保项目能够按时按质完成。
