答：项目管理中的“三角形”概念是指项目的时间、成本和范围三个方面之间的关系。这三个方面之间存在着相互制约的关系，即在项目管理中，时间、成本和范围三个方面之间的任何一个变化都会对其他两个方面产生影响。
2. 项目管理中的“WBS”是什么？
答：WBS是项目管理中的一个重要工具，全称为“工作分解结构（Work Breakdown Structure）”。WBS是将项目分解为可管理的、可控制的、可衡量的工作单元的过程，它是项目管理计划的基础，也是项目管理的核心工具之一。
3. 项目管理中的“风险管理”包括哪些内容？
答：项目管理中的风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等内容。风险管理是项目管理中非常重要的一环，它可以帮助项目管理者及时发现和解决潜在的风险，从而保证项目的顺利进行。
4. 项目管理中的“变更管理”是什么？
答：项目管理中的变更管理是指对项目计划、进度、成本、范围等方面的变更进行管理和控制的过程。变更管理是项目管理中非常重要的一环，它可以帮助项目管理者及时发现和解决潜在的问题，从而保证项目的顺利进行。
5. 项目管理中的“质量管理”包括哪些内容？
答：项目管理中的质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制等内容。质量管理是项目管理中非常重要的一环，它可以帮助项目管理者确保项目的质量达到预期目标，从而提高项目的成功率。
6. 项目管理中的“干系人管理”是什么？
答：项目管理中的干系人管理是指对项目中涉及的各方利益相关者进行管理和协调的过程。干系人管理是项目管理中非常重要的一环，它可以帮助项目管理者了解各方利益相关者的需求和期望，从而更好地满足他们的需求，提高项目的成功率。
7. 项目管理中的“沟通管理”是什么？
答：项目管理中的沟通管理是指对项目中的沟通进行管理和协调的过程。沟通管理是项目管理中非常重要的一环，它可以帮助项目管理者确保项目中的信息流畅、准确、及时地传递，从而提高项目的成功率。
8. 项目管理中的“采购管理”是什么？
答：项目管理中的采购管理是指对项目中的采购过程进行管理和协调的过程。采购管理是项目管理中非常重要的一环，它可以帮助项目管理者确保项目中的采购过程合法、公正、透明，从而提高项目的成功率。
9. 项目管理中的“人力资源管理”包括哪些内容？
答：项目管理中的人力资源管理包括人力资源规划、人力资源获取、人力资源开发和人力资源管理等内容。人力资源管理是项目管理中非常重要的一环，它可以帮助项目管理者确保项目中的人力资源充足、合适、高效，从而提高项目的成功率。
10. 项目管理中的“项目收尾”是什么？
答：项目管理中的项目收尾是指在项目完成后对项目进行总结、评估和归档的过程。项目收尾是项目管理中非常重要的一环，它可以帮助项目管理者总结经验教训，为以后的项目提供参考，同时也可以为项目的成功提供保障
