1. 项目规划和管理：国际高级项目管理师能够制定项目计划、确定项目目标和范围、制定项目进度和预算等，同时能够有效地管理项目进展和风险。
2. 团队管理和协调：国际高级项目管理师能够有效地管理和协调项目团队，包括招募、培训和激励团队成员，以及解决团队内部的冲突和问题。
3. 沟通和协调：国际高级项目管理师能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括客户、供应商、合作伙伴等，以确保项目顺利进行。
4. 质量管理和控制：国际高级项目管理师能够制定和实施项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准和客户要求。
5. 风险管理和控制：国际高级项目管理师能够识别和评估项目风险，并制定相应的风险管理计划，以最大程度地减少项目风险和损失。
6. 创新和改进：国际高级项目管理师能够不断地推动项目创新和改进，以提高项目效率和质量，满足客户需求。
7. 资源管理和优化：国际高级项目管理师能够有效地管理项目资源，包括人力、物资、财务等，以最大程度地优化资源利用效率，降低项目成本。
8. 决策和领导：国际高级项目管理师能够在复杂的项目环境中做出明智的决策，并能够领导团队实现项目目标。
9. 国际化管理：国际高级项目管理师能够在跨国项目中有效地管理和协调不同文化、不同语言、不同时区的团队和相关方，以确保项目成功。
总之，国际高级项目管理师在项目管理中扮演着重要的角色，能够帮助企业实现项目目标，提高项目效率和质量，降低项目风险和成本，提升企业竞争力。
