1. 项目管理中的“三角形”是指什么？
答案解析：项目管理中的“三角形”是指项目的时间、成本和范围三个方面之间的关系。这三个方面之间存在着相互制约的关系，即在项目管理中，时间、成本和范围三个方面之间的变化是相互影响的，其中任何一个方面的变化都会对其他两个方面产生影响。
2. 项目管理中的“五大过程组”是什么？
答案解析：项目管理中的“五大过程组”是指项目管理的五个主要过程组，包括启动、规划、执行、监控和控制、以及收尾。这五个过程组是项目管理的核心内容，贯穿整个项目的生命周期。
3. 项目管理中的“WBS”是什么？
答案解析：项目管理中的“WBS”是指工作分解结构（Work Breakdown Structure），是将项目的工作分解为可管理的、可控制的、可衡量的工作单元的一种方法。WBS是项目管理中的重要工具，可以帮助项目经理和团队成员更好地理解项目的范围和任务，并将其分解为更小的、可管理的部分。
4. 项目管理中的“PERT图”是什么？
答案解析：项目管理中的“PERT图”是指项目评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique）图，是一种用于描述项目进度的图表。PERT图可以帮助项目经理和团队成员更好地了解项目的进度和关键路径，从而更好地规划和管理项目。
5. 项目管理中的“风险管理”是什么？
答案解析：项目管理中的“风险管理”是指对项目中可能出现的风险进行识别、评估、规划和控制的过程。风险管理是项目管理中的重要内容，
可以帮助项目经理和团队成员更好地预测和应对可能出现的风险，从而减少项目失败的风险。
6. 项目管理中的“变更管理”是什么？
答案解析：项目管理中的“变更管理”是指对项目中可能出现的变更进行识别、评估、规划和控制的过程。变更管理是项目管理中的重要内容，可以帮助项目经理和团队成员更好地控制项目的范围和进度，从而确保项目的成功。
7. 项目管理中的“干系人管理”是什么？
答案解析：项目管理中的“干系人管理”是指对项目中的干系人进行识别、评估、规划和控制的过程。干系人管理是项目管理中的重要内容，可以帮助项目经理和团队成员更好地了解项目的利益相关者，从而更好地管理项目。
8. 项目管理中的“质量管理”是什么？
答案解析：项目管理中的“质量管理”是指对项目中的质量进行识别、评估、规划和控制的过程。质量管理是项目管理中的重要内容，可以帮助项目经理和团队成员更好地确保项目的质量，从而提高项目的成功率。
以上是一些常见的项目管理师职业资格考试题目及其答案解析，希望对考生有所帮助。
