1. 项目管理理论：了解项目管理的基本理论，包括项目生命周期、项目管理过程、项目管理知识体系等。
2. 项目管理工具：熟悉项目管理中常用的工具，如甘特图、PERT图、流程图、质量控制图等。
3. 项目管理方法：掌握不同的项目管理方法，如敏捷项目管理、瀑布式项目管理、增量式项目管理等。
4. 风险管理：了解风险管理的基本概念和方法，包括风险识别、风险评估、风险应对等。
5. 质量管理：掌握质量管理的基本原则和方法，包括质量计划、质量控制、质量保证等。
6. 成本管理：了解成本管理的基本概念和方法，包括成本估算、成本控制、成本核算等。
7. 时间管理：掌握时间管理的基本原则和方法，包括时间估算、进度控制、时间管理工具等。
8. 沟通管理：了解沟通管理的基本原则和方法，包括沟通计划、沟通技巧、沟通工具等。
9. 团队管理：掌握团队管理的基本原则和方法，包括团队建设、团队激励、团队协作等。
10. 合同管理：了解合同管理的基本概念和方法，包括合同签订、合同履行、合同变更等。
以上是项目管理师需要掌握的一些专题知识，通过学习和实践，不断提升自己的项目管理能力，才能更好地完成项目管理工作。
11. 范围管理：了解范围管理的基本原则和方法，包括范围规划、范围定义、范围控制等。
12. 采购管理：掌握采购管理的基本概念和方法，包括采购计划、采购实施、采购控制等。
13. 人力资源管理：了解人力资源管理的基本原则和方法，包括人力资源规划、人力资源招聘、人力资源培训等。
14. 知识管理：了解知识管理的基本概念和方法，包括知识管理的流程、知识管理的工具等。
15. 创新管理：掌握创新管理的基本原则和方法，包括创新管理的流程、创新管理的工具等。
16. 项目评估：了解项目评估的基本概念和方法，包括项目评估的流程、项目评估的工具等。
17. 项目绩效管理：掌握项目绩效管理的基本原则和方法，包括项目绩效评估、项目绩效控制等。
18. 项目组织管理：了解项目组织管理的基本概念和方法，包括项目组织结构、项目组织文化等。
以上是项目管理师需要掌握的一些专题知识，这些知识点涵盖了项目管理的方方面面，掌握这些知识可以帮助项目管理师更好地完成项目管理工作，提高项目管理的效率和质量。
