2015年信息系统项目管理师案例分析真题
【关于一个预算100万元的项目的案例分析真题】
阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1~问题3。(25分)
【说明】
一个预算100万元的项目,为期12周,现在工作进行到第8周。已知成本预算是64万元,实际成本支出是68万元,挣值为54万元。
【问题1】(8分)
请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。
【问题2】(5分)
根据给定数据,近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
【问题3】(12分)
对于图6-5至图6-8所示的`4幅挣值分析图,分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况,针对每幅图表所反映的问题,可采取哪些调整措施?

-------------------------------------------解答-------------------------------------------
【问题1】(8分)
CV=EV - AC=54 - 68 (万元)=—14 万元
SV = EV - PV=54 - 64 (万元)=—10 万元
CPI 二 EV / AC 二 54/68 = 0.794
SPI = EV / PV = 54/64 ^=0.843 (每个指标 2分)
【问题2】(5分) 如图6-9所示(5分)
;信息系统项目管理师案例分析题怎么解答?
案例分析基本上都在项目管理中的整体、范围、进度、成本、质量、人力、沟通、风险、采购等九大管理里面进行考察和出题,偏离这九大管理中去出题的可能性不大,因此我们只要好好准备这九大管理就好了,下面是我介绍的一个应试策略:
1、完成第一阶段的复习后,应该对整本书的内容构成,项目管理的九大管理的一些专业术语有了比较大致的了解了,同时应该也做了一个不算厚的笔记手册了,那么这个时候可以去看看我前文介绍那个案例分析指导书,多看看一些的答题模式、方法。
2、当你看了各种题型后,发现其实案例分析是很有章可循的,首先,它考题的内容固定,那么我们只要专注于九大项目管理的知识领域就可以了。其次,提问的方式也基本是类似的,如给你一个案例(一般是描述某个项目经理在接到某个项目后,做的一系列事情和工作),然后问你案例中有什么问题,出现问题的原因是什么?如果是你,应该要如何做?或者直接问你,某某管理过程应该是怎样的?
要在这个科目拿高分,首先要分析试题的考点,然后针对考点和问题进行答题,尽量采用专业术语,分点分行叙述,另外,也要保持卷面整洁,字迹工整
信息系统项目管理师满分是多少?
信息系统项目管理师考试包含三个考试科目,各科目满分均为75分。信息系统项目管理师合格标准基本上稳定在各科目45分合格,单科及格成绩不保留,也不能转到下次考试时使用。
信息系统项目管理师属于软考高级资格考试,信息系统项目管理师考试包含综合知识、案例分析以及论文科目,各科目满分均为75分,合格标准基本上稳定在45分,单科及格成绩不保留,也不能转到下次考试时使用。信息系统项目管理师各科目考试时间安排在一天,上午考综合知识,下午考案例分析与论文。
信息系统项目管理师考试科目
(1)信息系统项目管理综合知识,考试时间为 150 分钟,笔试,选择题;
(2)信息系统项目管理案例分析,考试时间为 90 分钟,笔试,问答题;
(3)信息系统项目管理论文,考试时间为 120 分钟,笔试,作文。
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信息系统项目管理师考试内容?
信息系统项目管理师为软考高级认证,其考核的内容更重于项目管理方面的知识,而对于各种技术知识的深度相对较浅,对于项目管理方面的内容更深入、更专业,如项目管理体系的的各个知识领域,例如需求管理、人力资源管理、计划及进度控制、风险管理等等,另外还涉及到管理方面的较多内容,如项目的可行性分析、运筹学、管理学等等;而对国家法规、政策方面了有较多内容。是为具备一定技术背景的专业项目管理人员准备的认证。
本考试设置的科目包括:
1)信息系统项目管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;
2)信息系统项目管理案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题;
3)信息系统项目管理论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。