答：风险管理包括以下步骤：
1）风险识别：识别可能影响项目目标实现的风险。
2）风险评估：对风险进行评估，确定其概率和影响程度。
3）风险应对：制定应对措施，包括避免、减轻、转移和接受风险。
4）风险监控：监控风险的实施情况，及时调整应对措施。
2. 项目管理中的质量管理包括哪些步骤？
答：质量管理包括以下步骤：
1）质量计划：制定质量计划，明确质量目标和标准。
2）质量保证：通过质量保证活动，确保项目符合质量标准。
3）质量控制：通过质量控制活动，监控项目的质量，及时纠正问题。
4）质量改进：通过质量改进活动，不断提高项目的质量水平。
3. 项目管理中的成本管理包括哪些步骤？
答：成本管理包括以下步骤：
1）成本估算：根据项目的需求和范围，估算项目的成本。
2）成本预算：制定项目的成本预算，明确项目的资金来源和使用计划。
3）成本控制：通过成本控制活动，监控项目的成本，及时调整预算和资源分配。
4）成本分析：对项目的成本进行分析，找出成本高的原因，并采取措施降低成本。
4. 项目管理中的进度管理包括哪些步骤？
答：进度管理包括以下步骤：
1）进度计划：制定项目的进度计划，明确项目的时间要求和关键路径。
2）进度控制：通过进度控制活动，监控项目的进度，及
