以下是一些高级项目管理师试题的答案解析示例，供您参考：
1. 项目管理中的“三角形”是指什么？
答案：项目管理中的“三角形”是指项目的时间、成本和范围三个方面之间的关系。这三个方面之间存在着相互制约的关系，即在确定了其中两个方面的情况下，第三个方面也会随之确定。例如，如果要缩短项目的时间，那么可能需要增加成本或者缩小范围。
2. 项目管理中的“WBS”是什么意思？
答案：WBS是Work Breakdown Structure的缩写，即工作分解结构。它是项目管理中的一种重要工具，用于将项目的工作分解成更小的、可管理的工作单元，以便于项目管理人员进行计划、控制和监督。WBS通常采用树状结构表示，从项目的总体目标开始，逐级细分为更小的工作包，直到最终的可管理的任务。
3. 项目管理中的“PERT图”是什么？
答案：PERT图是Project Evaluation and Review Technique的缩写，即项目评估和审查技术。它是一种用于项目管理的图表工具，用于表示项目中各个活动之间的依赖关系和时间安排。PERT图通常采用箭头表示活动，箭头上标注活动的名称和持续时间，箭头之间的关系表示活动之间的依赖关系。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么？
答案：风险管理是项目管理中的一个重要方面，它包括识别、评估、规划、监控和控制项目中的各种风险。风险管理的目的是最大限度地减少项目中的风险，以确保项目能够按时、按质、按量完成。风险管理通常包括风险识别、风险评估、风险规划、风险监控和
