信息系统项目管理师为软考高级认证，其考核的内容更重于项目管理方面的知识，而对于各种技术知识的深度相对较浅，对于项目管理方面的内容更深入、更专业，如项目管理体系的的各个知识领域，例如需求管理、人力资源管理、计划及进度控制、风险管理等等，另外还涉及到管理方面的较多内容，如项目的可行性分析、运筹学、管理学等等；而对国家法规、政策方面了有较多内容。是为具备一定技术背景的专业项目管理人员准备的认证。
本考试设置的科目包括：
1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；
2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题；
3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。
2020年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习题及答案
1、在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过：
A、向上自由流
B、水平自由流
C、不受限制的交流
D、项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力
答案：D
2、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：
A、项目经理如何有效地与团队建立关系
B、项目经理在组织层级中的地位
C、项目的规模和性质
D、项目经理的薪水和年龄
答案：A
3、项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：
A、文件记录
B、反馈
C、成本
D、消除障碍
答案：A
4、管理收尾包括所有下列事项，除了：
A、项目验收
B、合同清算
C、项目文件档案
D、经验教训学习
答案：B
5、有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换：
A、阅读，写和听
B、展示良好的说话和倾听习惯
C、沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈
D、包括书面的和口述方式的正式的沟通计划
答案：C
6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:
A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动
答案：D
7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：
A.缺乏时间定位
B.不能展示出多个变量
C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系
D.不能与人力规划相联系
答案：C
8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：
A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D.那些风险度的活动
答案：C
9.工作包是什么?
A.工作分解结构中最底层的可交付物
B.有特定标志符的工作
C.属于报告中的需求层次
D.可以分配到多于一个组织单元的工作
答案：A
10.德尔菲法的主要特点是：
A.从历史数据进行推断
B.专家主观意见
C.层次分析过程
D.猜测
答案：B
信息系统项目管理师的复习教材
《信息系统项目管理师考点梳理与真题解析》
作者：尚大教育软考学院
出版社：天津大学出版社
编辑推荐 系统集成项目管理工程师考试考点梳理与真题解析，信息系统监理师考试考点梳理与真题解析，信息系统项目管理师考试考点梳理与真题解析。 凝聚软考专家经验、剖析五次软考真题、覆盖历年知识题型、扩展窑例解析思路、点拨解题关键、警示解题误区、提升解题能力、洞察考试先机。
内容推荐
紧扣最新版“信息系统项目管理师考试大纲”的考核要求，深入研究了2010-2012年全部五次信息系统项目管理师考试的命题风格和题型结构，依据考生在学习过程中所关注的考试重点、历年真题两个要点进行梳理编写。全书共两篇8章，其一、二级目录设置与“信息系统项目管理师考试大纲”完全一致，并且根据考试大纲要求，针对各个考点设置了考点梳理、真题解析两个部分，非常方便读者有针对性地进行学习。 可作为广大有志于通过信息系统项目管理师考试的考生应试辅导用书，也可供各类高等院校（或培训班）的老师作为案例教学参考用书。各类计算机软件、网络工程等专业的学生以及从事信息化工作的项目实施人员和管理人员也可从本书案例中获取信息系统项目管理的经验。
《信息系统项目管理师辅导教程（第3版）》 作者：希赛教育软考学院 全书内容涵盖了考试大纲规定的所有知识点，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和
深化。阅读本书，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可
通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识，掌握考试的重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、
试题的深度和广度、内容的分布，以及解答问题的方法和技巧等。 本书可作为IT项目管理人员的工作手册，可作为系统分析师、系统架构设计师考试的参考用书
，也可作为软件设计师、数据库系统工程师和信息系统监理师进一步发展的学习用书，还可作
为计算机专业教师的教学参考书。
《信息系统项目管理师考试试题分类精解（第4版）》 作者：张友生 本书根据最新的信息系统项目管理师考试大纲，对历年考试试题进行了分析和总结，对考试大
纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。对于论文试题，书中给出了试题的解答方法，并提
供了论文的写作知识、常见问题，以及解决办法。 考生可通过阅读本书掌握考试大纲规定的
知识点、考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、试题的?度和广度、考试内容的分布，
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《信息系统项目管理师案例分析指南》 作者：张友生 刘现军 本书是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中信息系统项目管理师级别的指定参考
用书。在参考和分析历年考试试题的基础上，着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化
，通过案例分析的形式体现最新的信息系统项目管理师考试大纲的要求，对于这些案例，给出
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《信息系统项目管理师考试全程指导（第2版）》 来源：软考学院
《信息系统项目管理师考试全程指导（第2版）》由希赛教育软考学院组织编写，作为计算机
技术与软件专业技术资格（水平）考试指定参考用书。在参考和分析历年考试试题的基础上，
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大纲的所有知识点，分析了历年信息系统项目管理师考试的试题结构，给出了试题解答方法和
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《信息系统项目管理师考试考点突破、案例分析、实战练习一本通》 出 版 社：电子工业出版社 作为计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的信息系统项目管理师级别的考试辅导指定
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分为考点突破、典型试题分析、实战练习、练习题解析四个部分。基于历年试题，利用统计分
析的方法，科学地得出结论，并预测以后的出题动向，是本书的一大特色。本书可以保证既不
漏掉考试必需的知识点，又不加重考生备考负担，使考生轻松、愉快地掌握知识点，并领悟信
息系统项目管理师考试的真谛。
信息系统项目管理师满分是多少?
信息系统项目管理师考试包含三个考试科目，各科目满分均为75分。信息系统项目管理师合格标准基本上稳定在各科目45分合格，单科及格成绩不保留，也不能转到下次考试时使用。
信息系统项目管理师属于软考高级资格考试，信息系统项目管理师考试包含综合知识、案例分析以及论文科目，各科目满分均为75分，合格标准基本上稳定在45分，单科及格成绩不保留，也不能转到下次考试时使用。信息系统项目管理师各科目考试时间安排在一天，上午考综合知识，下午考案例分析与论文。
信息系统项目管理师考试科目
（1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为 150 分钟，笔试，选择题；
（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为 90 分钟，笔试，问答题；
（3）信息系统项目管理论文，考试时间为 120 分钟，笔试，作文。
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