1. 项目管理中的“三角形”是指什么？
答案：项目管理中的“三角形”是指时间、成本和范围之间的关系。这三个因素之间的变化会影响项目的成功与否。
2. 项目管理中的“WBS”是什么意思？
答案：WBS是工作分解结构（Work Breakdown Structure）的缩写。它是一种将项目分解为可管理的任务和子任务的方法。
3. 项目管理中的“PERT”是什么意思？
答案：PERT是项目评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique）的缩写。它是一种用于评估项目进度和风险的方法。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么？
答案：风险管理是一种识别、评估和控制项目中可能出现的风险的方法。它旨在最小化项目失败的可能性。
5. 项目管理中的“变更管理”是什么？
答案：变更管理是一种管理项目变更的方法。它包括识别、评估和控制项目变更，以确保项目在预算和时间范围内完成。
6. 项目管理中的“关键路径”是什么？
答案：关键路径是指项目中最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。如果关键路径上的任何任务延迟，整个项目的完成时间都会延迟。
7. 项目管理中的“干系人管理”是什么？
答案：干系人管理是一种管理项目干系人的方法。它包括识别、评估和管理项目干系人的需求和期望，以确保项目成功。
8. 项目管理中的“质量管理”是什么？
答案：质量管理是一种管理项目质量的方法。它包括识别、评估和控制项目中的质量问题，以确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
9. 项目管理中的“里程碑”是什么？
答案：里程碑是项目中的重要事件或阶段，它标志着项目的进展和成就。里程碑通常与项目计划中的关键任务相关联。
10. 项目管理中的“资源管理”是什么？
答案：资源管理是一种管理项目资源的方法。它包括识别、评估和分配项目所需的人力、物力和财力资源，以确保项目在预算和时间范围内完成。
