1. 项目目标和范围：项目的目标是什么？项目的范围是什么？需要完成哪些任务？
2. 时间管理：项目需要多长时间完成？如何安排时间表？如何控制进度？
3. 费用管理：项目需要多少资金？如何预算和控制费用？
4. 风险管理：项目存在哪些风险？如何识别和评估风险？如何制定应对措施？
5. 质量管理：如何确保项目的质量？如何制定质量标准和检查点？
6. 沟通管理：如何与项目团队和利益相关者进行有效的沟通？如何解决沟通障碍？
7. 人力资源管理：如何招募、培训和管理项目团队？如何解决人员冲突？
8. 采购管理：项目需要采购哪些物资和服务？如何选择供应商？如何管理采购过程？
9. 变更管理：如何处理项目变更请求？如何评估变更对项目的影响？如何控制变更？
10. 关闭管理：项目完成后如何进行收尾工作？如何评估项目的成功和失败？如何总结经验教训？
11. 整合管理：如何整合各个项目管理过程，确保项目顺利进行？如何协调各个团队和利益相关者的工作？
12. 范围管理：如何定义项目的范围？如何控制范围变更？如何确保项目交付符合范围要求？
13. 责任分配：如何确定项目团队成员的职责和责任？如何确保每个人都清楚自己的任务和目标？
14. 绩效评估：如何评估项目团队和个人的绩效？如何激励和奖励优秀的团队成员？
15. 知识管理：如何收集、整理和分享项目管理经验和知识？如何确保项目管理过程的持续改进？
以上是项目管理师主要会问的问题，这些问题涵盖了项目管理的各个方面，帮助项目管理师确保项目的成功完成。
