风险管理的目标是识别、评估、规划和监控项目中的风险，以最小化负面影响并最大化正面影响。通过风险管理，项目经理可以制定应对计划，以便在风险发生时能够快速响应并减轻其影响。风险管理还可以帮助项目经理更好地了解项目的风险状况，以便在项目计划中考虑这些风险。
风险管理包括以下四个主要步骤：
1. 风险识别：识别可能影响项目目标的风险，包括潜在的负面和正面影响。
2. 风险评估：评估风险的概率和影响程度，以确定哪些风险需要优先考虑。
3. 风险规划：制定应对计划，以便在风险发生时能够快速响应并减轻其影响。
4. 风险监控：监控项目中的风险，以便在需要时更新风险管理计划。
通过有效的风险管理，项目经理可以更好地控制项目的进度、成本和质量，并最大化项目的成功概率。
