1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 集成管理：包括项目整体管理计划、项目整体执行、项目整体变更控制、项目整体收尾等。
3. 范围管理：包括项目范围管理计划、需求收集、范围定义、范围确认、范围控制等。
4. 时间管理：包括项目时间管理计划、活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度控制等。
5. 成本管理：包括项目成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制等。
6. 质量管理：包括项目质量管理计划、质量保证、质量控制等。
7. 人力资源管理：包括项目人力资源管理计划、组织计划、人员招募、团队建设、绩效评估等。
8. 沟通管理：包括项目沟通管理计划、沟通需求分析、沟通计划、沟通执行、沟通控制等。
9. 风险管理：包括项目风险管理计划、风险识别、风险评估、风险应对等。
10. 采购管理：包括项目采购管理计划、采购规划、采购实施、采购控制等。
考生需要掌握以上内容，并能够灵活运用到实际项目管理中。
除了以上内容，集成信息项目管理师考试还会涉及到一些实际案例分析和应用题，考察考生的综合应用能力。考生需要具备以下技巧：
1. 熟悉考试大纲，了解考试重点和难点，有针对性地进行复习。
2. 多做练习题，熟悉考试题型和答题技巧，提高答题速度和准确率。
3. 注重实际应用，将理论知识与实际项目管理相结合，理解知识点的实际应用场景。
4. 注意考试时间管理，合理分配时间，避免在某一题上花费过多时间。
5. 注意答题规范，清晰明了地表达答案，避免出现语法错误和理解偏差。
总之，集成信息项目管理师考试需要考生具备扎实的理论知识和实际应用能力，同时需要注重答题技巧和时间管理，才能取得好成绩。
