答：风险管理的目的是识别、评估和应对项目中的潜在风险，以最小化项目的不确定性和风险，确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 项目管理中，项目范围管理的主要任务是什么？
答：项目范围管理的主要任务是明确项目的范围，包括确定项目的目标、可交付成果、工作内容和项目限制条件，以确保项目能够按照计划完成。
3. 项目管理中，项目质量管理的主要任务是什么？
答：项目质量管理的主要任务是规划、控制和保证项目的质量，以确保项目的可交付成果符合客户要求和项目管理计划。
4. 项目管理中，项目沟通管理的主要任务是什么？
答：项目沟通管理的主要任务是规划、实施和控制项目的沟通，以确保项目团队、利益相关方和客户之间的信息交流畅通、准确和及时。
5. 项目管理中，项目采购管理的主要任务是什么？
答：项目采购管理的主要任务是规划、实施和控制项目的采购活动，以确保项目能够按照计划获得所需的资源和服务。
6. 项目管理中，项目时间管理的主要任务是什么？
答：项目时间管理的主要任务是规划、控制和监督项目的时间进度，以确保项目能够按照计划完成。
7. 项目管理中，项目成本管理的主要任务是什么？
答：项目成本管理的主要任务是规划、控制和监督项目的成本，以确保项目能够按照预算完成。
8. 项目管理中，项目人力资源管理的主要任务是什么？
答：项目人力资源管理的主要任务是规划、实施和控制项目的人力资源，以确保项目团队能够按照计划完成项目。
9. 项目管理中，项目整合管理的主要任务是什么？
答：项目整合管理的主要任务是协调和整合项目的各个方面，包括范围、时间、成本、质量、人力资源、风险和采购等，以确保项目能够按照计划完成。
10. 项目管理中，项目干系人管理的主要任务是什么？
答：项目干系人管理的主要任务是识别、分析和管理项目的干系人，包括客户、利益相关方和项目团队成员等，以确保项目能够得到他们的支持和合作。
