答：时间、成本和范围。
2. 项目管理中的五个过程组是什么？
答：启动、规划、执行、监控和控制、收尾。
3. 项目管理中的九个知识领域是什么？
答：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理。
4. 项目管理中的风险管理包括哪些步骤？
答：风险识别、风险评估、风险应对计划制定、风险应对计划实施和监控。
5. 项目管理中的质量管理包括哪些步骤？
答：质量规划、质量保证、质量控制。
6. 项目管理中的沟通管理包括哪些步骤？
答：沟通规划、信息分发、绩效报告、管理干预、沟通管理。
7. 项目管理中的范围管理包括哪些步骤？
答：范围规划、范围定义、范围确认、范围控制。
8. 项目管理中的时间管理包括哪些步骤？
答：时间规划、进度定义、进度排列、进度控制。
9. 项目管理中的成本管理包括哪些步骤？
答：成本规划、成本估算、成本预算、成本控制。
10. 项目管理中的资源管理包括哪些步骤？
答：资源规划、资源估算、资源获取、资源控制。
11. 项目管理中的采购管理包括哪些步骤？
答：采购规划、采购实施、采购控制、采购关闭。
12. 项目管理中的整合管理包括哪些步骤？
答：项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾。
13. 项目管理中的项目干系人管理包括哪些步骤？
答：干系人识别、干系人分析、干系人沟通、干系人参与。
14. 项目管理中的项目生命周期包括哪些阶段？
答：启动、规划、执行、监控和控制、收尾。
15. 项目管理中的项目管理计划包括哪些内容？
答：范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、干系人管理计划。
16. 项目管理中的项目章程是什么？
答：项目章程是由项目发起人或高层管理人员发布的，它正式批准项目的开始，并授权项目经理使用组织资源开展项目。
17. 项目管理中的工作分解结构是什么？
答：工作分解结构是将项目的工作分解为可管理的、可控制的、可衡量的任务的过程。
18. 项目管理中的风险是什么？
答：风险是指不确定性事件的可能性和影响，它可能对项目的目标产生负面影响。
19. 项目管理中的变更管理是什么？
答：变更管理是指对项目计划、进度、成本、范围、质量、资源、风险等方面的变更进行管理和控制
