以下是一道项目管理师考试题目及答案详解：
题目：
在项目管理中，以下哪个过程是确定项目的目标、产出、可交付成果和项目范围的过程？
A. 项目执行过程
B. 项目规划过程
C. 项目监控过程
D. 项目收尾过程
答案：
B. 项目规划过程
详解：
项目规划过程是项目管理中的第一个过程，也是最重要的过程之一。在这个过程中，项目经理和项目团队确定项目的目标、产出、可交付成果和项目范围，制定项目计划，确定项目的时间、成本、质量、资源、风险等方面的要求和限制，为项目的实施提供了基础和指导。因此，选项B是正确答案。其他选项中，项目执行过程是实施项目计划的过程，项目监控过程是对项目执行情况进行监控和控制的过程，项目收尾过程是结束项目的过程，都不是确定项目目标、产出、可交付成果和项目范围的过程。
题目：
在项目管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别和分析项目风险？
A. WBS
B. Gantt图
C. 风险登记册
D. 里程碑计划
答案：
C. 风险登记册
详解：
风险管理是项目管理中非常重要的一个方面，项目经理需要识别、评估、规划、监控和控制项目风险。风险登记册是一个重要的工具，用于记录和跟踪项目风险，包括风险的描述、可能性、影响、应对措施等信息。通过风险登记册，项目经理可以识别和分析项目风险，制定相应的风险应对计划，降低项目风险对项目目标的影响。因此，选项C是正确答案。其他选项中，WBS是项目工作分解结构，用于将项目工作分解为可管理的任务和子任务；Gantt图是一种时间轴图表，用于显示项目任务的时间安排和进度；里程碑计划是一种项目计划，用于标识项目的重要节点和里程碑。这些工具都不能直接帮助项目经理识别和分析项目风险。
