1. 项目计划制定：项目管理师需要根据项目的需求和目标，制定详细的项目计划，包括项目的时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行监控：项目管理师需要监控项目的执行情况，及时发现问题并采取措施解决，确保项目按照计划顺利进行。
3. 团队管理：项目管理师需要管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估团队成员，确保团队成员能够高效协作完成项目任务。
4. 沟通协调：项目管理师需要与项目相关方进行沟通协调，包括客户、供应商、团队成员等，确保项目各方面的利益得到平衡和满足。
5. 项目总结评估：项目管理师需要对项目进行总结评估，包括项目成果、项目过程、团队表现等方面，为以后的项目提供经验和教训。
以上是项目管理师工作内容的主要方面，当然具体的工作内容还会根据不同的项目和公司有所不同。
6. 风险管理：项目管理师需要识别和评估项目中的风险，并制定相应的应对措施，以最小化风险对项目的影响。
7. 质量管理：项目管理师需要确保项目的质量符合客户的要求和标准，制定质量管理计划并监控执行情况。
8. 成本管理：项目管理师需要制定项目的成本预算，并监控项目的成本执行情况，确保项目在预算范围内完成。
9. 报告撰写：项目管理师需要撰写项目报告，包括项目进展报告、风险报告、质量报告等，向项目相关方汇报项目情况。
10. 技术支持：项目管理师需要提供技术支持，解决项目中出现的技术问题，确保项目能够按照计划顺利进行。
以上是项目管理师工作内容的主要方面，需要具备较强的组织、沟通、协调、领导和解决问题的能力。
