1. 项目管理中的“三角形”概念是指什么？
答：项目管理中的“三角形”概念是指项目的时间、成本和质量三个方面之间的关系。这三个方面之间存在着相互制约的关系，即在保证质量的前提下，要在规定的时间内完成项目，并控制好成本。
2. 项目管理中的“WBS”是什么意思？
答：WBS是项目管理中的一个重要工具，全称为“工作分解结构（Work Breakdown Structure）”。它是将项目分解为若干个可管理的、可控制的工作单元，以便于项目管理人员进行计划、控制和监督。
3. 项目管理中的“PERT”是什么意思？
答：PERT是项目管理中的一种网络分析技术，全称为“程序评审和评估技术（Program Evaluation and Review Technique）”。它是一种用于规划、控制和监督项目进度的方法，通过建立项目进度网络图，确定关键路径和关键活动，以便于项目管理人员进行有效的进度控制。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么意思？
答：项目管理中的“风险管理”是指在项目实施过程中，对可能出现的风险进行识别、评估、规划和控制的过程。它是项目管理中非常重要的一环，可以帮助项目管理人员及时发现和解决潜在的问题，保证项目的顺利进行。
5. 项目管理中的“变更管理”是什么意思？
答：项目管理中的“变更管理”是指在项目实施过程中，对可能出现的变更进行识别、评估、规划和控制的过程。它是项目管理中非常重要的一环，可以帮助项目管理人员及时发现和解决潜在的
问题，确保项目的顺利进行。变更管理包括变更请求的提交、变更的评估、变更的批准和变更的实施等环节。
6. 项目管理中的“干系人管理”是什么意思？
答：项目管理中的“干系人管理”是指在项目实施过程中，对项目相关方进行识别、分析、规划和控制的过程。干系人包括项目发起人、项目管理人员、项目执行人员、客户、供应商、政府机构等，他们对项目的成功或失败都有着重要的影响。干系人管理可以帮助项目管理人员更好地理解干系人的需求和期望，从而更好地管理项目。
7. 项目管理中的“质量管理”是什么意思？
答：项目管理中的“质量管理”是指在项目实施过程中，对项目的质量进行规划、保证和控制的过程。质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制三个方面。质量管理的目的是确保项目的成果符合质量标准和客户的要求，提高项目的成功率和客户满意度。
以上是一些常见的信息系统项目管理师考试题目及其解析，希望能对考生有所帮助。
