1. 项目管理中的“三角形”概念是指什么？
答：项目管理中的“三角形”概念是指项目的时间、成本和质量三个方面之间的关系。这三个方面之间存在着相互制约的关系，即在保证质量的前提下，时间和成本之间存在着一定的平衡关系。
2. 项目管理中的“WBS”是什么意思？
答：WBS是项目管理中的一个重要概念，全称为“工作分解结构（Work Breakdown Structure）”。它是将项目的工作任务按照一定的层次结构进行分解，以便于管理和控制项目的进度、成本和质量等方面。
3. 项目管理中的“PERT”是什么意思？
答：PERT是项目管理中的一种常用的网络分析方法，全称为“程序评审和评估技术（Program Evaluation and Review Technique）”。它主要用于对项目的时间进度进行分析和控制，通过对项目中各个活动的时间、前置关系和资源需求等方面进行分析，以便于确定项目的关键路径和最短时间。
4. 项目管理中的“风险管理”是什么意思？
答：项目管理中的“风险管理”是指对项目中可能出现的各种风险进行识别、评估、规划和控制的过程。它主要包括风险识别、风险评估、风险规划和风险控制等方面。
5. 项目管理中的“变更管理”是什么意思？
答：项目管理中的“变更管理”是指对项目中可能出现的各种变更进行识别、评估、规划和控制的过程。它主要包括变更识别、变更评估、变更规划和变更控制等方面。在项目管理中，变更管理是非常重要的一环，
因为项目中难免会出现各种变更，如果没有有效的变更管理，就会导致项目进度、成本和质量等方面的风险。
6. 项目管理中的“干系人管理”是什么意思？
答：项目管理中的“干系人管理”是指对项目中各种干系人进行识别、分析、规划和控制的过程。干系人包括项目发起人、项目经理、项目团队成员、客户、供应商、政府部门、媒体等各种与项目相关的人员和组织。干系人管理的目的是为了确保项目能够满足各种干系人的需求和期望，从而提高项目的成功率。
7. 项目管理中的“质量管理”是什么意思？
答：项目管理中的“质量管理”是指对项目中各种质量要求进行识别、规划、实施和控制的过程。质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制等方面。在项目管理中，质量管理是非常重要的一环，因为项目的成功与否很大程度上取决于项目的质量。
8. 项目管理中的“沟通管理”是什么意思？
答：项目管理中的“沟通管理”是指对项目中各种沟通需求进行识别、规划、实施和控制的过程。沟通管理包括沟通计划、沟通实施和沟通控制等方面。在项目管理中，沟通管理是非常重要的一环，因为项目的成功与否很大程度上取决于项目中各种干系人之间的沟通效果。
以上是一些常见的信息系统项目管理师考题及其解析，希望对备考的同学有所帮助。
