1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行监控：监控项目进展情况，及时发现问题并采取措施解决。
3. 项目团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励、评估等。
4. 项目沟通协调：与项目相关方进行沟通协调，包括客户、供应商、团队成员等。
5. 项目质量管理：制定项目质量标准，监控项目质量，确保项目交付符合质量要求。
6. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险应对计划，降低项目风险。
7. 项目成本管理：制定项目成本预算，监控项目成本，确保项目在预算范围内完成。
8. 项目文档管理：管理项目文档，包括项目计划、报告、会议记录等。
9. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，总结经验教训，为下一次项目提供参考。
以上是一些常见的项目管理师工作内容，具体工作内容还会根据不同的项目和公司而有所不同。
10. 项目范围管理：制定项目范围，确保项目交付符合范围要求。
11. 项目资源管理：管理项目资源，包括人力、物资、设备等。
12. 项目采购管理：制定项目采购计划，管理项目采购过程，确保采购符合质量、时间、成本要求。
13. 项目变更管理：管理项目变更，包括变更请求、变更评估、变更控制等。
14. 项目交付管理：管理项目交付过程，确保项目交付符合质量、时间、成本要求。
15. 项目信息管理：管理项目信息，包括项目进展、问题、风险、变更等。
16. 项目干系人管理：管理项目干系人，包括干系人识别、干系人需求管理、干系人沟通等。
17. 项目整体管理：对项目进行整体管理，包括项目计划、执行、监控、控制、收尾等。
这些工作内容需要项目管理师具备一定的专业知识和技能，如项目管理方法、沟通技巧、团队管理、风险管理等。同时，项目管理师还需要具备良好的组织能力、协调能力、决策能力和领导能力。
