1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目范围、确定项目资源需求等。
2. 项目执行：监督项目进展、协调项目资源、管理项目风险、解决项目问题等。
3. 项目控制：监控项目进度、成本、质量、风险等，及时调整项目计划，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 项目收尾：完成项目验收、总结项目经验、归档项目文档等。
5. 项目管理咨询：为企业提供项目管理咨询服务，帮助企业提高项目管理水平，提高项目成功率。
6. 培训教育：为企业员工提供项目管理培训，提高员工的项目管理能力，提高企业的项目管理水平。
7. 项目评估：对已完成的项目进行评估，分析项目成功与失败的原因，总结经验教训，为未来的项目提供参考。
8. 项目组织管理：建立项目组织结构，确定项目组织职责和权限，协调项目组织内部关系，确保项目组织高效运转。
9. 项目沟通管理：建立项目沟通机制，协调项目各方利益，解决项目沟通问题，确保项目信息畅通。
10. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险应对策略，监控风险实施情况，确保项目风险可控。
总之，信息项目管理师可以在项目管理的各个阶段提供专业的指导和支持，帮助企业实现项目目标，提高项目管理水平，提高企业竞争力。
