1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题。
3. 项目控制管理：对项目进度、成本、质量等进行控制，及时调整项目计划。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估。
5. 沟通协调：与项目相关方进行沟通协调，包括客户、供应商、团队成员等。
6. 风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目顺利完成。
7. 项目总结：对项目进行总结，包括成果评估、经验总结、问题反馈等。
8. 质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
9. 成本管理：制定项目预算，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
10. 项目评估：对项目进行评估，包括项目绩效评估、客户满意度评估等。
11. 项目改进：根据项目评估结果，制定项目改进计划，提高项目管理水平和效率。
12. 项目管理培训：为团队成员提供项目管理培训，提高团队成员的项目管理能力。
总之，中国项目管理师需要在项目的各个阶段进行全面的管理和协调，确保项目能够按照计划顺利完成，同时不断提高项目管理水平和效率。
