这些口诀可以帮助项目管理人员快速掌握项目管理的基本概念和方法，提高工作效率和质量。例如，“三角形原则”指的是项目管理中的三个基本约束条件：时间、成本和范围，它们之间相互制约，任何一个变化都会影响其他两个；“五个W原则”指的是项目管理中需要回答的五个问题：谁、什么、为什么、何时、如何，这些问题需要在项目管理的各个阶段得到明确的回答；“六个约束条件”指的是项目管理中的六个基本约束条件：时间、成本、范围、质量、资源和风险，它们之间相互制约，需要在项目管理中得到平衡；“七个变量”指的是项目管理中需要管理的七个变量：范围、时间、成本、质量、资源、风险和干系人，这些变量需要在项目管理中得到有效的管理和控制；“九个知识领域”指的是项目管理中需要掌握的九个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理，这些知识领域需要在项目管理中得到全面的应用。
