1. 职责不同：项目管理师主要负责项目管理的规划、执行、监控和控制等方面，而项目经理则需要负责项目的整体管理，包括项目的目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面。
2. 职位级别不同：一般来说，项目管理师的职位级别比项目经理低，通常是项目经理的下属。
3. 技能要求不同：项目管理师需要具备较强的项目管理知识和技能，如项目管理流程、项目管理工具、项目管理方法等方面的知识。而项目经理则需要具备更广泛的管理知识和技能，如领导力、沟通能力、决策能力等方面的能力。
4. 工作重心不同：项目管理师的工作重心主要在项目管理的具体实施过程中，而项目经理则需要更多地关注项目的整体目标和战略方向。
5. 职业发展路径不同：项目管理师的职业发展路径主要是向项目经理或高级项目管理师方向发展，而项目经理则可以向更高级别的管理职位发展，如部门经理、总监等职位。
6. 工作范围不同：项目管理师的工作范围通常是在项目团队内部，而项目经理则需要与项目团队、客户、供应商等多方面进行沟通和协调。
总之，项目管理师和项目经理虽然都是项目管理领域的职位，但是在职责、职位级别、技能要求、工作重心、职业发展路径和工作范围等方面存在一定的差异。
