1. 确定项目目标和范围：信息系统项目管理师负责确定项目的目标和范围，以确保项目能够满足客户的需求和期望。
2. 制定项目计划：信息系统项目管理师负责制定项目计划，包括时间表、资源分配和风险管理计划等。
3. 管理项目执行：信息系统项目管理师负责监督项目的执行过程，确保项目按照计划进行，并及时解决问题和调整计划。
4. 管理项目团队：信息系统项目管理师负责管理项目团队，包括招募、培训和指导团队成员，以确保项目能够顺利完成。
5. 监督项目进度和成本：信息系统项目管理师负责监督项目进度和成本，以确保项目能够按时完成，并在预算范围内。
信息系统项目管理师的作用在于确保信息系统项目能够按照计划顺利进行，并最终实现客户的需求和期望。他们的专业知识和技能可以帮助企业提高项目管理效率和质量，降低项目风险和成本，提高客户满意度和企业竞争力。
6. 管理项目风险：信息系统项目管理师负责识别、评估和管理项目风险，以确保项目能够在风险控制的基础上顺利进行。
7. 与客户沟通：信息系统项目管理师负责与客户沟通，了解客户需求和期望，并及时反馈项目进展情况和问题。
8. 提高项目管理水平：信息系统项目管理师通过不断学习和实践，提高自身的项目管理水平，为企业提供更加专业和高效的项目管理服务。
总之，信息系统项目管理师在企业信息化建设中扮演着重要的角色，他们的专业知识和技能可以帮助企业提高项目管理水平和效率，实现信息化建设的目标和价值。
