1. 项目规划：制定项目计划、项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等计划，明确项目的目标和方向。
2. 项目组织：组建项目团队，明确各成员的职责和任务，建立有效的沟通机制，确保项目顺利进行。
3. 项目实施：监督项目进度、成本、质量等方面的执行情况，及时发现和解决问题，确保项目按计划顺利进行。
4. 项目控制：对项目进度、成本、质量等方面进行监控和控制，及时调整项目计划，确保项目达到预期目标。
5. 项目收尾：完成项目交付，进行项目总结和评估，总结经验教训，为下一步项目提供参考。
6. 项目管理体系建设：建立和完善项目管理体系，提高项目管理水平和效率。
全过程项目管理师需要具备较强的组织、协调、沟通、决策和问题解决能力，能够有效地管理和控制项目，确保项目顺利完成。
