项目管理师的主要职责包括：
1. 制定项目计划和时间表，确保项目按时完成。
2. 管理项目预算，确保项目在预算范围内完成。
3. 确定项目目标和要求，并与项目团队和利益相关者沟通。
4. 管理项目风险和问题，确保项目顺利进行。
5. 监督项目进展，确保项目按照计划进行。
6. 管理项目团队，确保团队成员之间的协作和沟通。
7. 与客户保持良好的沟通，确保客户满意度。
8. 编写项目报告和文档，记录项目进展和成果。
如果您想成为一名项目管理师，可以参加相关的培训课程和考试，例如PMP（项目管理专业人士）认证考试。此外，您还可以通过实践和经验积累来提高自己的项目管理能力。
以下是一些项目管理师最好的教程和资源，可以帮助您提高项目管理能力：
1. PMBOK指南：这是项目管理知识体系指南，是项目管理领域的权威指南。它包含了项目管理的五个过程组和十个知识领域，是PMP认证考试的主要参考资料。
2. Coursera：这是一个在线学习平台，提供了许多与项目管理相关的课程，包括PMP认证考试的准备课程和项目管理实践课程。
3. ProjectManager.com：这是一个在线项目管理工具，提供了许多项目管理资源和工具，包括项目计划、时间表、预算和风险管理等。
4. Project Management Institute（PMI）：这是一个国际性的项目管理组织，提供了许多项目管理资源和培训课程，包括PMP认证考试的准备课程和项目管理实践课程。
5. Udemy：这是一个在线学习平台，提供了许多与项目管理相关的课程，包括PMP认证考试的准备课程和项目管理实践课程。
以上是一些项目管理师最好的教程和资源，希望能对您提高项目管理能力有所帮助。
