1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量等方面，及时发现问题并采取措施解决。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估团队成员。
5. 沟通管理：与项目相关方进行沟通，包括客户、供应商、团队成员等，确保项目顺利进行。
6. 风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目成功完成。
7. 项目收尾管理：完成项目后，进行总结和评估，提出改进意见，为下一次项目提供经验教训。
综上所述，项目管理师的工作内容涉及项目的各个方面，需要具备全面的管理能力和技能。
此外，作为项目管理师，还需要具备以下能力：
1. 领导能力：能够领导和激励团队成员，推动项目顺利进行。
2. 沟通能力：能够与各方进行有效的沟通和协调，解决问题和达成共识。
3. 决策能力：能够在复杂的情况下做出明智的决策，确保项目成功完成。
4. 分析能力：能够分析项目数据和信息，发现问题和机会，制定相应的措施。
5. 技术能力：具备相关的技术知识和技能，能够理解和应用相关的工具和技术。
6. 学习能力：能够不断学习和更新知识和技能，适应不断变化的项目环境。
总之，作为项目管理师，需要具备全面的管理能力和技能，能够有效地管理和推动项目顺利进行，确保项目成功完成。
