基本文化程度：高中毕业。 对象：企事业单位的项目领导、负责人或准备从事项目管理工作的人员。 报名手续：持一寸红底彩色照片4张、两寸红底彩色照片2张；身份证、最高学历证明、原职业资格证书、获奖证书、已发表论文证明文档等复印件各两份；从事本职业年限证明及相关革新攻关证明材料（加盖单位公章）原件各一份；填写湖北省职业技能鉴定申报表一式两份，填写学员登记表一份。 注：所有复印件均用A4纸装订成册。报考国家职业资格一级（二级）的学员，除上述基本要求外，还必须准备提交以下评审材料：学历证书、技术职称或职业资格证书原件（审核后退回）；工作总结（3000字以上）一式两份；论文一篇，格式按统一标准，并用A4纸打印一式两份。 申报条件： 1、项目管理员（国家四级）（具备下列条件之一即可）：（1）取得高中毕业证（或同等学历）连续从事本职业工作三年以上，经项目管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；（2）管理专业大专以上学历，从事本职业工作一年以上。 2、助理项目管理师（国家三级）（具备下列条件之一即可）：（1）取得本职业项目管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作二年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；（2）具有大专学历（或同等学历），连续从事本职业工作五年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；（3）具备本专业或相关专业大学本科学历，连续从事本职业工作三年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；（4）取得本专业或相关专业硕士学位，连续从事本职业工作一年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 3、项目管理师（国家二级）（具备下列条件之一即可）：（1）取得本职业助理项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作三年以上，经项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；（2）具有大学本科学历（或同等学历），申报前从事本职业工作三年以上，担任项目领导两年以上，经项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；（3）取得本专业研究生学历（或同等学历），申报前从事本职业工作三年以上，担任项目领导一年以上，能够管理一般复杂项目，经项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 4、高级项目管理师（国家一级）（具备下列条件之一即可）：（1）取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作三年以上，经项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；（2）具有本专业或相关专业博士学位，连续从事本职业工作三年以上，并担任项目领导一年以上，负责2—4项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；（3）本科以上学历，连续从事本职业工作八年以上，并担任项目领导三年以上，负责3—5项大型复杂项目管理工作，并取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 报名时间：每年5月和11月份统考，考前40天报名截止；培训时间：3月和9月份开两次班。 课程设置：（1）培训内容：职业道德、项目管理知识体系、相关法律法规、案例分析、模拟考试。（2）培训教材：采用国家职业资格培训教材《项目管理师》。 考试方式：全国统一考试，笔试（理论知识、操作技能）。 证书：考试合格，由劳动和社会保障部统一颁发全国通用的职业资格证书。 欢迎提问
CPMP项目管理师学什么内容？实用吗？
CPMP培训内容包括项目启动、计划、执行、控制、收尾五大过程，以及项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、风险管理、采购与合同管理、人力资源管理、沟通管理、综合管理等九大知识模块，里面涉及的工具和方法非常实用，都是日常工作中可以运用到的。
南方精英致力于将认证培训与真正意义上的职业培训相结合，独创“系统学习+考前辅导”模式：“系统学习”阶段注重培训实效，由实战经验丰富的讲师任教；“考前辅导”注重考试通过率，由教材编委、命题组专家和评审专家共同执教；让学员既能真正学到知识、本领，又能轻松应对考试。
希望可以帮到你，如果还有疑问，可以搜搜“南方精英项目管理”咨询。
The content of advanced project management training includes:
1. Project planning and scheduling: This includes developing project plans, creating schedules, and identifying critical paths.
2. Risk management: This involves identifying potential risks, assessing their impact, and developing strategies to mitigate them.
3. Project budgeting and cost control: This includes developing project budgets, tracking costs, and managing project finances.
4. Project communication and stakeholder management: This involves developing communication plans, managing stakeholder expectations, and resolving conflicts.
5. Project quality management: This includes developing quality standards, monitoring project performance, and ensuring project deliverables meet quality requirements.
6. Project team management: This involves developing team structures, managing team dynamics, and motivating team members.
7. Project procurement management: This includes developing procurement plans, managing vendor relationships, and ensuring project deliverables meet procurement requirements.
8. Project integration management: This involves integrating all project components, managing project changes, and ensuring project objectives are met.
9. Leadership and strategic management: This includes developing leadership skills, understanding strategic management principles, and aligning project goals with organizational objectives.
10. Agile project management: This involves understanding agile methodologies, managing agile teams, and adapting to changing project requirements.
11. Project evaluation and continuous improvement: This includes evaluating project outcomes, identifying areas for improvement, and implementing changes to enhance project performance.
12. Ethics and professional responsibility: This involves understanding ethical principles, managing conflicts of interest, and upholding professional standards.
Overall, advanced project management training covers a wide range of topics and skills necessary for managing complex projects and leading project teams to success.
