五大过程组和十大知识体系，五大过程组包含：启动，计划，执行，监控，收尾。十大知识体系有：整合管理，范围管理，时间管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理，质量管理，成本管理，干系人管理。
PS：PMP考试是有一定难度的!因为PMP考试是一种纯实战能力的测试。会假设各种项目环境和管理难题，让应考者作出判断。建议你把这次PMP备考当成一个新启动的项目来对待，这样结果会变得可控。
PMP认证考试内容有哪些
PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。
PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容，简单来讲就是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。
考试内容也是围绕项目管理的五大过程组和十大知识领域进行的，考题分布如下：
启动过程组 13%;
规划过程组 24%;
执行过程组 30%;
监控过程组 25%;
收尾过程组 8%;
在没有理论基础的情况下，盲目的实践会让自己走很多弯路。而通过PMP的培训学习，当你拥有项目管理化的思维方式和工作流程，再予以实践，效果会事半功倍。
PMP考试主要考察以下内容：
1. 项目整体管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等方面的知识。
2. 项目范围管理：包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等方面的知识。
3. 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度制定和进度控制等方面的知识。
4. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制等方面的知识。
5. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证和质量控制等方面的知识。
6. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理和风险管理等方面的知识。
7. 项目沟通管理：包括沟通规划、沟通管理和沟通控制等方面的知识。
8. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对和风险控制等方面的知识。
9. 项目采购管理：包括采购规划、采购实施、采购控制和采购关闭等方面的知识。
10. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人参与、干系人管理和干系人监督等方面的知识。
11. 项目整合管理：包括整合规划、整合执行、整合控制和整合收尾等方面的知识。
12. 专业道德和行为准则：包括职业道德、诚信、责任和尊重等方面的知识。
13. 项目管理环境：包括组织结构、文化、政治和社会经济等方面的知识。
14. 项目管理知识体系：包括项目管理过程、项目管理工具和技术等方面的知识。
15. 项目管理实践：包括项目管理的最佳实践、经验和教训等方面的知识。
以上内容是PMP考试的主要考点，考生需要掌握这些知识点，并且能够在实际项目管理中应用。
