1 项目管理师是指掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
2 做工程的能用到这个证书,说明你对工程有关的项目管理相关知识的了解和有一定的经验
3 考证过程是对项目管理相关知识系统学习和巩固的过程,有一定的实用性
项目管理师具体做什么呢
管理一个具体项目的
作为项目管理师，您可以：
1. 管理项目：您可以规划、执行和监督项目，确保项目按时、按预算和按质量要求完成。
2. 风险管理：您可以识别项目中的风险，并采取措施来减轻或消除这些风险。
3. 资源管理：您可以管理项目所需的人力、物力和财力资源，确保它们得到充分利用。
4. 沟通管理：您可以与项目团队、利益相关者和客户进行有效的沟通，确保项目目标得到理解和支持。
5. 时间管理：您可以制定项目时间表，并监督项目进度，确保项目按时完成。
6. 质量管理：您可以制定项目质量标准，并监督项目质量，确保项目交付的成果符合质量要求。
7. 成本管理：您可以制定项目预算，并监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
8. 团队管理：您可以领导和管理项目团队，确保团队成员之间的协作和合作。
9. 问题解决：您可以识别和解决项目中的问题，确保项目顺利进行。
10. 改进管理：您可以评估项目的绩效，并提出改进建议，以提高项目管理的效率和效果。
11. 制定项目计划：您可以制定项目计划，包括项目目标、任务分配、时间表、预算和资源分配等。
12. 监督项目进展：您可以监督项目进展情况，及时发现问题并采取措施解决。
13. 协调项目团队：您可以协调项目团队成员之间的工作，确保项目进展顺利。
14. 管理项目文档：您可以管理项目文档，包括项目计划、报告、会议记录等。
15. 建立项目管理流程：您可以建立项目管理流程，确保项目管理的标准化和规范化。
16. 建立项目管理体系：您可以建立项目管理体系，包括项目管理流程、工具和方法，以提高项目管理的效率和效果。
17. 建立项目管理文化：您可以建立项目管理文化，包括项目管理的理念、价值观和行为准则，以提高项目管理的质量和效果。
18. 培训项目管理人员：您可以培训项目管理人员，包括项目经理、项目助理和项目团队成员，以提高他们的项目管理能力和素质。
