什么类型的项目管理师？
做项目管理，可不是考个证就可以的，得有实际的项目经验、懂得分配任务、协调成员进度，并对项目的成本、风险等等做出评估……
想问要学项目管理是学管理学的吗？
专业介绍：本专业培养具有坚实的管理学和经济学基础理论，掌握现代项目管理的基本技能和知识，接受项目论证与评估、项目概预算、项目投融资管理、项目招投标与合同管理、项目施工组织与进度管理和项目质量管理等方面的基本技术，具备项目运作全过程管理等方面的基本理论、基本知识和技能，能在政府相关部门、企事业单位从事项目管理实务和教学、科研等方面工作的应用型复合型高级专门人才。1、掌握现代项目管理的基本技能和知识，接受项目论证与评估、项目概预算、项目投融资管理、项目招投标与合同管理、项目施工组织与进度管理和项目质量管理等方面的基本技术；2、具备项目运作全过程管理等方面的基本理论、基本知识和技能； 4、掌握该专业理论和专业知识，了解本学科的理论前沿和发展动态；6、较熟练地掌握一门外语，熟练使用计算机从事业务工作。
项目管理师咨询全过程管理是一个专业领域，它涉及到项目管理咨询的全过程，包括项目规划、项目实施、项目监控和项目收尾等各个阶段。该专业需要掌握项目管理的理论和实践知识，具备项目管理咨询的技能和经验，能够为客户提供全面的项目管理咨询服务，帮助客户实现项目目标，提高项目管理效率和质量。该专业需要具备较高的综合素质和专业能力，包括沟通能力、领导能力、组织能力、分析能力、判断能力和解决问题能力等。
项目管理师咨询全过程管理专业需要具备以下几个方面的能力：
1. 项目规划能力：能够制定项目计划、项目目标和项目范围，并确定项目资源和时间安排等。
2. 项目实施能力：能够组织项目团队，协调项目进度和质量，解决项目中的问题和风险。
3. 项目监控能力：能够对项目进度、成本、质量和风险等进行监控和评估，并及时调整项目计划。
4. 项目收尾能力：能够完成项目交付和验收，总结项目经验和教训，为下一步项目提供参考。
5. 咨询能力：能够为客户提供专业的项目管理咨询服务，包括项目规划、项目实施、项目监控和项目收尾等各个阶段。
6. 沟通能力：能够与客户、项目团队和其他利益相关者进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题和冲突。
7. 领导能力：能够领导项目团队，激发团队成员的积极性和创造力，推动项目顺利完成。
8. 分析能力：能够对项目中的数据和信息进行分析和评估，制定有效的决策和措施。
9. 判断能力：能够对项目中的风险和问题进行判断和评估，制定相应的应对措施。
10. 解决问题能力：能够快速解决项目中的问题和难题，保证项目进度和质量。
