1 项目管理师是指掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
2 做工程的能用到这个证书,说明你对工程有关的项目管理相关知识的了解和有一定的经验
3 考证过程是对项目管理相关知识系统学习和巩固的过程,有一定的实用性
项目管理师具体做什么呢
管理一个具体项目的
项目管理师可以在项目管理领域中发挥重要作用，包括以下方面：
1. 项目计划制定：项目管理师可以制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行监控：项目管理师可以监控项目执行情况，确保项目按照计划进行，并及时调整计划以应对变化。
3. 项目团队管理：项目管理师可以管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估团队成员。
4. 项目沟通协调：项目管理师可以协调项目各方之间的沟通，包括与客户、供应商、团队成员等的沟通。
5. 项目质量管理：项目管理师可以制定项目质量标准，并监控项目质量，确保项目交付符合标准。
6. 项目风险管理：项目管理师可以识别项目风险，并制定应对措施，确保项目顺利进行。
7. 项目成本管理：项目管理师可以制定项目成本预算，并监控项目成本，确保项目在预算范围内完成。
总之，项目管理师可以在项目管理的各个方面发挥作用，确保项目成功完成。
8. 项目变更管理：项目管理师可以管理项目变更，包括变更请求的评估、批准和实施，确保变更不会对项目进度、质量和成本造成负面影响。
9. 项目文档管理：项目管理师可以管理项目文档，包括制定文档管理计划、文档编写、审核、发布和存档，确保项目文档的准确性和完整性。
10. 项目评估和总结：项目管理师可以对项目进行评估和总结，包括对项目目标、成果、过程和团队绩效的评估和总结，为未来的项目提供经验和教训。
总之，项目管理师可以在项目管理的各个方面发挥作用，确保项目成功完成，同时提高项目管理的效率和质量。
