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有谁知道项目管理员（PM）具体做些什么工作？急
工作内容如下：
1、 项目范围管理
是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。
2、 项目时间管理
是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。很多人把GTD(Getting Things Done)时间管理引入其中，大幅提高工作效率。
3、 项目成本管理
是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
4、项目质量管理
是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。
5、项目人力资源管理
是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。
6、 项目沟通管理
是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。
7、项目风险管理
涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。
8、项目采购管理
是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。
9、 项目集成管理
是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。
10、项目干系人管理
是指对项目干系人需要、希望和期望的识别，并通过沟通上的管理来满足其需要、解决其问题的过程。项目干系人管理将会赢得更多人的支持，从而能够确保项目取得成功。
项目管理 - 搜狗百科
项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程，是管理学的一个分支学科。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控，具有普遍、目的、独特、创新、临时等特性。所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
https://baike.sogou.com/v155350.htm?fromTitle=PM
高级项目管理师的工作内容包括：
1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目范围、制定项目预算和资源计划等。
2. 项目执行：监督项目进展、协调项目团队、管理项目风险、解决项目问题等。
3. 项目控制：监控项目进度、成本和质量，制定控制措施，确保项目按计划进行。
4. 项目收尾：完成项目交付，评估项目绩效，总结项目经验教训，为下一项目做好准备。
5. 团队管理：招聘、培训和管理项目团队成员，激励团队成员，提高团队绩效。
6. 客户管理：与客户沟通，了解客户需求，解决客户问题，维护客户关系。
7. 项目管理方法和工具的研究和应用：了解最新的项目管理方法和工具，应用到实际项目中，提高项目管理效率和质量。
8. 项目管理流程的优化：对项目管理流程进行分析和优化，提高项目管理效率和质量。
9. 风险管理：识别、评估和应对项目风险，制定风险管理计划，确保项目顺利进行。
10. 质量管理：制定质量管理计划，监控项目质量，确保项目交付符合质量要求。
11. 资源管理：制定资源管理计划，管理项目资源，确保项目按计划进行。
12. 沟通管理：制定沟通管理计划，与项目相关方进行沟通，确保项目信息传递顺畅。
13. 合同管理：管理项目合同，确保项目按照合同要求进行。
14. 制定项目管理政策和流程：制定项目管理政策和流程，确保项目管理规范化和标准化。
15. 参与项目管理培训和教育：参与项目管理培训和教育，提高项目管理能力和水平。
高级项目管理师的工作内容包括：
1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目范围、制定项目预算和资源计划等。
2. 项目执行：监督项目进展、协调项目团队、管理项目风险、解决项目问题等。
3. 项目控制：监控项目进度、成本和质量，制定控制措施，确保项目按计划进行。
4. 项目收尾：完成项目交付，评估项目绩效，总结项目经验教训，为下一项目做好准备。
5. 团队管理：招聘、培训和管理项目团队成员，激励团队成员，提高团队绩效。
6. 客户管理：与客户沟通，了解客户需求，解决客户问题，维护客户关系。
7. 项目管理方法和工具的研究和应用：了解最新的项目管理方法和工具，应用到实际项目中，提高项目管理效率和质量。
8. 项目管理流程的优化：对项目管理流程进行分析和优化，提高项目管理效率和质量。
9. 风险管理：识别、评估和应对项目风险，制定风险管理计划，确保项目顺利进行。
10. 质量管理：制定质量管理计划，监控项目质量，确保项目交付符合质量要求。
11. 资源管理：制定资源管理计划，管理项目资源，确保项目按计划进行。
12. 沟通管理：制定沟通管理计划，与项目相关方进行沟通，确保项目信息传递顺畅。
13. 合同管理：管理项目合同，确保项目按照合同要求进行。
14. 制定项目管理政策和流程：制定项目管理政策和流程，确保项目管理规范化和标准化。
15. 参与项目管理培训和教育：参与项目管理培训和教育，提高项目管理能力和水平。
