1. PMBOK指南（Project Management Body of Knowledge）的五个过程组、十个知识领域和49个过程。
2. 项目管理的术语和定义，例如项目范围、进度、成本、质量、风险、采购、沟通、干系人等。
3. 项目管理的工具和技术，例如网络图、PERT图、甘特图、风险矩阵、质量控制图、成本效益分析等。
4. 项目管理的职业道德和行为准则，例如诚实守信、尊重他人、负责任、公正公平等。
5. 项目管理的实践经验和案例，例如项目启动、规划、执行、监控和收尾的实际操作和应对措施。
需要注意的是，PMP考试的内容和要求可能会根据不同的时间和地点而有所不同，建议考生在备考前仔细阅读官方指南和相关资料，以确保备考的全面性和准确性。
6. 项目管理的组织结构和角色，例如项目经理、项目团队、干系人、执行委员会等。
7. 项目管理的沟通和协作技巧，例如有效沟通、团队建设、冲突管理、谈判技巧等。
8. 项目管理的风险管理和质量管理，例如风险识别、评估、应对和监控，以及质量计划、控制和改进。
9. 项目管理的采购管理和合同管理，例如采购计划、招标、合同签订、履行和关闭。
10. 项目管理的变更管理和范围管理，例如变更控制、范围确认、变更请求和变更管理计划。
以上是PMP考试需要掌握和背诵的一些内容，但是考试的难度和复杂度较高，需要考生进行系统性的学习和练习，才能够顺利通过考试。
