首先PMP认证考试是一个世界级的认证。参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论和实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
PMI项目管理知识体系是一套通用的、标准的、规范化的项目管理体系，如果整个团队如果都能形成项目化的思维和理念，使用标准的流程、模板和方法，就能更有效地推动项目落地。
其中66%的受调查者表示获得PMP认证一年后，年薪有所增长，除薪资增长外，PMP认证带给个人的收获还包括以上七大方面，主要集中在：项目管理专业技能提升、领导力技能提升、得到了更多工作机会、人脉资源拓展，如融入项目管理社团圈子。可见，PMP认证对个人的积极影响是多方面的。
根据项目管理协会PMI的《项目管理就业增长与人才缺口报告（2017-2027）》对全球11个国家的项目导向型就业机会的分析结果，到2027年，全球项目管理行业将有8800万空缺。其中，中国的项目管理职位空缺占比将超过全球总数的一半，达4600万。
PMP证书有用么?
PMP证书的重要性：
1. 目前华为的基层到高层，人手一个PMP证书，如果你没有PMP证书的话，就证明着你可能连晋升空间都没有，也不是说你拿到PMP证书就能进世界500强的，主要还是看自己的能力，这个证书只是能提高你的竞争力，帮你有着更好的路途，让公司更为的放心，试想你有个项目管理专业人士认证书，如何此时你同事却没有，那老板一定会更为放心你一点，就好比一个一线明星跟十八线明星一样。
1. 工资方面会比同事高，通过调查的数据分析得出，再PMP培训后的工资会比培训前高处10%，并且晋升空间更大。
2. 能力方面提高的更为显著，意味着晋升方面的机会更大，晋升方面尤其看重个人的能力，据美国有关调查显示，79.2%的被调查者认为领导能力得到了提升，85.9%的被调查者认为执行能力得到了提升，61.4%的被调查者认为创新能力得到了提升，84.9%的被调查者认为竞争能力得到了提升。
3. 技术转管理的机会会更高，PMP证书是技晋升管理层的重要砝码，也是技术人才掌握管理技能的快捷通道，PMP证书将技术转管理机会提高很多。
PMP的适用处：
1. 现在越来越多的技术行业需要着此证书了，比如说it，通信等技术方面需要着此证才能上岗。，并且PMP证书是不受行业限制的，在各个领域中，PMP证书都是受到广泛的认可的，比如一般的技术人员想进入高层次的阶级，比如说高级管理员，高级经理呀，都是用的上的
2. 公司对项目管理非常重视，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，并且薪资也高于其他人员。企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。
3. 上图！！
最后，所以大家应该也大致了解了PMP方面点，我相信大部分还是会考虑去了解的，因为真的不只只是一个证书，还能提高自己的能力，工资，以及未来的晋升，谁不想做到高层呢，谁又不想自己工资高一点呢，是吧。
pmp证书有用吗
pmp证书有用。但作用没有那么大，它对大部分岗位的价值远低于它的获取投入（尽管占比最高的投入是考试费）。不从事项目经理这个岗位，但是有pmp证书。
pmp证书是个国际认证证书，在国外的行业认可度很高；在考证的过程中会系统地学习项目管理的基本框架，虽然不怎么学也能通过考试，但是你至少能知道五大过程组、十大知识域；就算你不从事项目管理，这套项目管理思维和方法论还是可以举一反三、灵活运用的，你的所有活动都可以用项目管理的思维来审视。
好的项目经理可以没有pmp，有pmp的也不一定是好的项目经理；3900元的考试费（注意这是考试费，不包含培训班的课程费）、3年一次换证（积攒60个pdu加150美元），这个时间成本、金钱投入不算小了，通过率居然80%以上（中国区的具体数据不记得了，培训班应该在90%以上），很难不让人怀疑就是花钱买证；
不怕不识货，就怕货比货，前面这点和软考高项比就是渣渣，高项就是价低（报名费200元）通过率低（一般10%到20%）；第一份工作在国际化程度相对较高的中国企业，所以pmp这种证书的需求和认可度更高，但是现在都内循环了，有高项何必还要pmp？除了为了满足投标需求，比如项目经理需要同时具有高项、pmp等多个证书。
PMP考试通过,除了证书还有什么用？
PMP证书只是在求职的时候有一定的用处；PMP认证真正的价值在于，你通过参加PMP认证所学到的项目管理知识体系；
大多数IT人员从技术出身，对未来转型做管理岗位，众多工作人员不知从那个点切入，对此，PMP认证正是给了大家一个成功的入口。PMP认证的价值是在于提供给人们一种解决问题的方法和思路，综合提升个人的工作能力。从事技术工作人员报考PMP认证，再此学习的是一种科学的工作流程，帮助项目管理人员不再对工作的进展感到迷茫及困惑，而是运用一套完整的、可行性的方案来执行这个技术项目，从而使得工作效率大幅度提升。
PMP认证有什么用,我需要报考吗？PMP认证对个人的发展及价值有...
鉴于你的情况，学习PMP是很有必要的，因为PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容，简单来讲就是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。拥有项目管理化思维方式和工作流程，对你带项目非常有帮助。
关于PMP认证对个人的发展及价值，每个人都有自己的追求与期待，同样PMP认证考试也不是单一的一个证书，是多样化的，不管我们是想要提升自身能力还是想要升职加薪还是公司老板要求的，但是有一点我们是一致的，就是奔着提升能力、学习新的知识、对今后的工作和生活有帮助。
PMP认证的具体作用，可以参考以下几点：
1). 目前国内大部分项目经理都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习(从技术走向管理);——工作重心的转型， PMP证书提供一种可能，是一个桥梁
2). 有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，获取更大的发展平台;——个人能力提升
3).
企业HR在招聘的时候，PMP证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程，招聘要求PMP，也是要求新员工能有个“项目管理的通用语言”——HR重视
4). 招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才，而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量——业界认可
5).
企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能力”非常重视。许多企业核心部门(如爱立信、海航、联想等企业)，要求所有项目经理持证上岗。像工商银行，获取PMP证书，工资增加15%;——企业需求、升职、加薪
6). 新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪，PMP给你带来更多机遇——机遇与挑战并存
非技术人员的运营考PMP有用吗
是可以的，
太细致的具体工作，不是很好划分，但是管理、沟通，肯定是需要的。而且PMP是没有行业的限制的，就算你以后不做这个了，只要是做管理类都用的到。另外就是PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。
以上的供您参考，建议您还是结合自身实际情况选择。
