一级建造师考试备考高频考点口诀，2018年一级建造师考试结束，成绩马上也可以查询了。2019年一级建造考试备考现在已经开始了，正在备考的小伙伴们备考的情况怎么样呢？在这里小编整理了一些东西，希望对一级建造师考试备考有所帮助，请看以下一级建造师考试备考高频考点口诀：
一、塔吊操作规程“十不吊”
顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。
(1)歪拉斜吊重物时不吊;
(2)被吊物上有人或浮置物时不吊;
(3)工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;
(4)超载或被吊物重量不清不吊;
(5)指挥信号不明确不吊;
(6)容器内装的物品过满时不吊;
(7)捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊;
(8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;
(9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;
(10)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。
二、气割、电焊的“十不烧”规定
顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。
(1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割;
(2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割;
(3)有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割;
(4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割;
(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割;
(6)与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割;
(7)焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割;
(8)焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业;
(9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割;
(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。
三、安全检查的方式
顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。
(1)专业性检查、专项检查;
(2)日常巡查;
(3)季节性检查;
(4)节日前后的安全检查;
(5)定期安全检查;
(6)开工、复工安全检查;
(7)设备、设施安全检查;
(8)经常性检查。
四、建筑工程费用
顺口溜记忆：
1、措施费：二环夜临大水，支架已安稳。
(1)二：二次搬运;
(2)环：环境保护;
(3)夜：夜间施工;
(4)临：临时措施;
(5)大：大型机械;
(6)水：降水、排水;
(7)支：支模、模板费;
(8)架：脚手架;
(9)已：已完工程及设备保护费;
(10)安：安全施工;
(11)稳(文)：文明施工。
2、规费：保定无公害。
(1)保：社会保障;
(2)定：工程定额测定;
(3)无(污)：工程排污;
(4)公：住房公积金;
(5)害：危险意外伤害保险。
3、企业管理费：公差使用保险金务工。
(1)公：办公费;
(2)差：差旅;
(3)使用：固定资产使用、工具使用二种;
(4)保险：劳动保险、财产保险二种;
(5)金：税金;
(6)务：财务;
(7)工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。
五、施工组织设计内容
顺口溜口诀：概不准进资指图。
(1)概：工程概况;
(2)不(部)：施工部署;
(3)准：施工准备计划;
(4)进：施工进度计划;
(5)资：资源需求计划;
(6)指：主要技术经济指标;
(7)图：施工现场平面布置图。
六、项目管理规划大纲内容
顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。
(1)概：项目概况 ;
(2)凡(范)：项目范围管理规划;
(3)通：项目沟通管理规划;
(4)信：项目信息管理规划;
(5)收：项目收尾管理规划;
(6)疯(风)：项目风险管理规划;
(7)母(目)：项目管理目标规划;
(8)猪(组)：项目管理组织规划;
(9)狗子(购、资)：项目采购与资源管理规划;
(10)笨(本)：项目成本管理规划;
(11)尽(进)：项目进度管理规划;
(12)量：项目质量管理规划;
(13)安静(安、境)：项目职业健康安全与环境规划。
项目管理师考试内容
项目管理师考试科目是管理综合知识、管理论文、管理案例分析。
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。
项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询以及诸多行业。
项目管理师国家职业资格认证是人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。
想考项目管理员,有几个问题请教大家：
1、CPMP的考试没有户口限制，在哪都可以考
2、CPMP的最低级别即项目管理员的报考条件是具有大专以上学历，从事项目管理工作1年以上，依你的情况，问题也不大，你可以说大四有实习半年的经历，能有个公司证明更好。
3、教材都是培训机构发，主要就是九大知识体系内容，项目范围管理、时间管理、质量成本人力资源等等。有上机考，清一色的选择题，但有案例选择题型。
怎么掌握信息系统项目管理师考试重点？
该准备的是全面熟悉计算机软硬件知识和管理方面的知识点，项管的内容涉及比较广的，觉得你可以先买套希赛视频教程跟着老师学习好考试的各种知识，考试的重点，然后多做练习，考试起来会轻松不少，我以前就是这么做的。
