pmp项目管理师证书考什么

PMP认证的考试内容有些什么
PMP的考试内容是什么，这是很多人都想要了解的，今天就和小编一起来了解一下。
PMP考试内容主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
资料拓展


PMP的含金量
PMP的含金量挺高的，PMP是各国承认继MBA，MPA之后的又一权威认证，PMP掌握的内容是适用于各个行业的，且PMP的项目管理师已经成为高标准的高薪资的职业了。
报考流程

1、登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试，等待审核，

2、审核成功后，进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名，再次等待审核，

3、审核成功后进行缴费，缴费之后会再次进行审核，

4、通过之后，考试前一周可以自行打印准考证，按时参加考试，

5、考完五周之后可以出成绩。
证书申请流程

1、首先进入http://exam.chinapmp.cn/报名网站，登录自己的账号，

2、进入到会员中心，选择中心首项，通过考试之后，我的考试里的操作栏会出现证书登记
3、点击进去，然后选择对应的证书领取方式。填入信息就可以了。





pmp主要考什么
pmp是考什么的？一起来了解一下吧。
PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP考试内容大部分来源于官方教材《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》, 总的来说为项目管理知识体系。包括项目管理五大过程组和十大知识领域，以及项目管理的49个小过程。
拓展：pmp证书的作用

1、求职敲门砖。公司对项目管理非常重视，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用。企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。

2、升值加薪。部分企业把PMP作为内部晋升的标准，要求核心岗位项目人员是必须要考取PMP证书，尤其是公司需要接一些大项目的时候，公司内的员工或者是公司的相关人员拥有PMP证书是能否接下这个项目的一个重要指标。所以拥有PMP证书会为公司争取到更大的项目，有更大的发展空间，公司当然也会给你相应的待遇，例如加薪。

3、职业发展。PMP是一个职业发展转型的好契机，帮助部分技术人员成功向管理转型。

4、个人成长。通过考证过程中的学习，系统掌握项目管理体系，提高工作能力和效率。


pmp考试科目有哪些?
pmp考试不分科目，只考一科。原pmp考试题型旧考纲为：

1、pmp考试旧版题型为200题单选题、并在其中随机抽取25题不计分。也就是说可能抽到你答对的，也可能抽到你答错的

2、题目为中英文对照，可只看中文部分作答

3、考试时间为240分钟
pmp考试题型新考纲为：

1、pmp考试新版题型为180题单选题+多选题（多选题将说明需选择几个正确选项）；

2、题目为中英文对照，可只看中文部分作答

3、考试时间230分钟；
新考纲不再使用五大过程组为主要内容，而是提出了人、流程和商业环境三大板块，且其中敏捷相关混合题型占比上升至50%。目前中国pmp考试已按照新考纲执行⌄
pmp报考需要提供35相关培训课时证明才可以报考，科科过是美国PMI官方认证的PMP培训机构，PMI官方授权编浩R.E.P 5021,官网可查，讲师为美国基金会认证讲师，课程质量有保障。分十周精品课程，天天有作业，周周有测验，作业由专业讲师一对一批改，帮助了解自己学习程度，明确复习方向。免费提供英文代报名中文协助报名服务，免费提供续证所需PDU，专业群内专业讲师随时答疑，购课后15天不满意可无条件退款。微信搜索公众浩：科科过教育，可领取免费海量题库，学习资料。
PMP考什么内容
PMP是对项目管理操作全过程(5大过程组、10大知识领域)的系统学习，从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的10大知识领域：范围、时间、质量、成本;人力资源管理、干系人管理、沟通管理、风险、采购;整合管理等。

　　简单的说，就是一种工作流程和思维模式。

　　PMP考试内容的占比为启动13%，计划24%，执行30%，控制25%，收尾8%。
PMP项目管理师认证考什么
1.PMP认证考试，考的内容就是源自于PMBOK里面的知识点内容，里面包含了项目管理的5大过程组，10大知识体系。

　　2.PMP考试时间和形式：4个小时，200道单选，答对131道以上就通过了，而且是中英文对照的。
PMP认证考试内容有哪些
PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。

　　PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容，简单来讲就是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。

　　考试内容也是围绕项目管理的五大过程组和十大知识领域进行的，考题分布如下：

　　启动过程组 13%;

　　规划过程组 24%;

　　执行过程组 30%;

　　监控过程组 25%;

　　收尾过程组 8%;

　　在没有理论基础的情况下，盲目的实践会让自己走很多弯路。而通过PMP的培训学习，当你拥有项目管理化的思维方式和工作流程，再予以实践，效果会事半功倍。