这个证书是非常有用的。对于大多程序员来说，对未来有转型计划的，PMP则是一个很好的切入点，学习PMP的价值是在于提供给人们一种解决问题的方法和思路，综合提升个人的工作能力。从而使得工作效率大幅度提升。PMP是一个职业发展转型的好机会，帮助部分技术人员成功向管理者转型。
PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。通过该认证的项目经理叫‘PMP’，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。
报名条件
第一类：申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者
PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者
PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。
考pmp有什么用
我们在经过PMP培训学习后，能够建立起项目化思维模式，工作效率和应变能力得到提升，还能掌握多种管理方法和应用工具，拥有自我管理和自我提升的能动性等。将在这些知识运用到个人生活中，对生活进行科学有效的规划，让自己有更多晋升加薪的机会，还可以促进自己更好的发展。
现在，越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，选择PMP持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求。如华为、阿里、网易…在招聘项目经理等人员时，都会将PMP作为加分项，如果能拥有这个证书，进入知名企业的机会就会大大增加。另外，目前在一些大型项目的招投标环节也需要用到。PMP持证方将更具优势，这也是企业更偏爱PMP证书持有者的原因之一。
而且，PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。
考PMP有什么用啊？
项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMP是项目管理界含金量最高的证书，在全球185个国家和地区得到了高度认可。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作．必将给您的职场发展带来更多的机遇和发展空间。很多企业的核心部部门已要求项目经理持PMP证书上岗，众多企业的项目团队成员的招聘，HR也是要求PMP优先。
如今在国际上，认可PMP的有很多，而随着企业对员工要求的提高，一些规模较大的企业以及国企来说，要求员工拥有PMP认证资格是非常正常的。在更多人看来，获得了PMP认证资格无非是为了工作以及薪资。其实这也只是一个方面，而我们公司就是这样的，对于项目管理高层人才，必须要有pmp证书。
取得PMP的意义:
首先，获得了PMP认证资格，代表了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。
第二、PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。
在中国，派员工参加PMP认证的知名组织包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。这些机构对项目管理认证极为重视。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。
第三、PMP的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道！
第四、收入的提升，通过对调查数据中的分析，取得PMP培训后相比培训前工资平均提高了10.2％。
拿到PMP资格证书有什么用？
这是一个世界级证书，不仅能有利于工作也可以帮助你自己，PMP证书可以让我们掌握项目管理全新的管理方法，学习项目管理可以开阔思路和视野，能培养我们的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法；能教会我们养成良好的工作方式。 有了这个证书相信你会受益匪浅。
PMP
随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP）考试。国家外专局PMP项目山东分部针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
1. 了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
2. 掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
3. 了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；
4. 学会有效的项目计划的制订方法；
5. 熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
6. 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
7. 掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
8. 培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
9. PMP参加对象
1. 企业高层、中层管理者、各部门经理；
2. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
3. 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
4. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
5. PMP考试形式以及试题分布
6. 考试时间： 4个小时
考题总量： 200题
计分题量： 175题
考题类型： 4选1 单选
及格标准： 答对106题（60.6%）
考试题分布：
启动过程组 13%
规划过程组 24%
执行过程组 30%
监控过程组 25%
收尾过程组 8%
