项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲，他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异。
项目:项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说，一个项目就是一个计划要解决的问题。
项目管理:对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。
项目管理的内容主要有:项目范围管理、项目进度管理、项目组织管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息文档管理、项目交接管理管理等。
项目管理师是一种资质，就是取得能够担任项目经理的资格的人，可以笼统地称作项目管理师。
这种资质可以分为4级，越往上，级别越高。项目主任相当于总经理。
1、Certificated
Program
Director---
CPD
项目主任
2、Certificated
Project
Manager---CPM
项目经理
3、Registered
Project
Management
Professional---PMP
注册项目管理工程师
4、Project
Management
Fachmann---
PMF
项目管理技术员
项目管理师的岗位职责
项目管理师的岗位职责
项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。那么项目管理师的岗位职责是什么呢？下面就来和我一起了解项目管理师的岗位职责吧。
一、投资管理
1. 确定投资的重点领域及区域，配合公司制定投资发展规划，确保投资活动的健康持续发展；负责项目开发工作，参与项目渠道建设，筛选符合公司投资方向与要求的项目，与政府部门、行业协会、目标企业沟通，建立长期的合作关系；
2. 依据公司发展战略规划，参与或主导投资项目的评估、审核、协议谈判等工作，全面了解项目情况，完成行业研究并撰写投资决策报告，为公司投资决策提供可靠依据；
3. 负责已投资项目的'跟踪管理，对项目风险进行评估、及时解决存在的问题，对已投资项目向公司提供退出方案建议。
4. 负责对外投资项目信息的搜集、统计和筛选工作，为公司储备、筛选投资项目并做好初步分析；
二、运营管理
1. 制定和优化运营策略，负责对应产品的日常运营工作；
2. 负责组织、策划和实施线上、线下活动；
3. 与行业内伙伴建立、维持良好的合作关系，推动对外合作拓展；
4. 分析用户需求，不断完善产品，增强与用户的互动，建设并维护核心用户群，提高用户活跃度和粘度；
5. 负责跟踪产品运营数据，分析用户行为及反馈，持续改善产品用户体验；
6. 负责运营团队的组建和管理；
7. 达成用户量、活跃用户量和市场占有率等推广指标；
三、日常管理
1. 拟订公司投资和融资管理制度和流程，经批准后组织实施；
2. 负责与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽；
3. 完成上级交办的其它临时工作任务。
;项目管理师具体做什么呢
管理一个具体项目的
PMP（项目管理师）的简单认识
在此将我对PMP的一点点了解列出,仅供参考: 1.美国项目管理协会(PMI)目前推出了两个认证:PMP(项目管理师)和CAPM（项目管理助理师）.PMP目前已得到全球150多个国家和地区的普遍认可，1999年在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量体系认证,同时在全球用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、意大利语、葡萄牙语、希伯来语、俄语和中文11种语言进行考试。 2.关于PMI:截至06年11月会员总数222734,其中个人会员总数217938人,会员国家数157个，认证的PMP®总数216215人；全球已批准成立的PMI分会250个。PMI企业理事会成员单位:埃森哲公司、BAE系统、美洲银行、波音公司、博思艾伦、波士顿大学、第一资本金融公司、德勤(英国)、美国国防部–国防采购大学、中国华为技术有限公司、IBM、ICF 咨询集团、国际学习集团、毕马威、美国国家航空航天局、诺基亚OYJ、SAP、西门子商业服务、南方公司、美国能源部–建筑和工程管理办公室、华盛顿国际集团-能源与环境事业部等23个.宗旨: 本协会是自治性、非营利、不纳税的会员制团体，旨在推进项目管理科学及实践的有效而恰当的应用，并在这一过程中不断追求卓越。 3.报名PMP的人员,对其个人的项目管理经验有明确严格的要求,报名考试者必须具备以下两类情况之一： 第一类： 申请者需具有学士学位或同等学历或以上者 要求申请者至少具有4500小时的项目管理经历，并且在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。 第二类： 申请者不具备本科学历或同等学历或以下者 要求申请者至少具有7500小时的项目管理经历，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。 4.2000年国家外国专家局培训中心与PMI签署合作协议,成为PMI在华唯一一家负责项目管理资格认证考试和教育培训的机构。在中国,PMP的认证程序和培训均为中文,2004年国家外国专家局与PMI商定,由英文考试改为中英文考试,具体考试组织和管理由国家外国专家局培训中心负责组织实施。 5.在取得项目管理PMP证书后,为加强PMP的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会,维持PMP的国际证书信誉,保持个人证书的持续有效性,PMI要求所有通过认证的专业人士必须每三年进行资格审核，同时要继续从事项目管理工作并不断发展以获得提高。
