信息系统管理师和PMP有一定的相似性，但是区别还是蛮大的，至于说那个含金量大，那就要区别来看，下面给您介绍一下，希望能帮到您。
信息系统项目管理师是软考高级资格证书，属于工信部与人社部颁发的针对信息系统领域的项目管理人员职业资格证，是我国体制内要求的职业资格证书，在计算机行业职能中是一个必备的证书。
信息系统项目管理师证书的内容为计算机行业的管理知识和项目管理知识。
PMP认证是美国项目管理协会颁发的证书。其内容为项目管理专业综合知识，在很多行业都可以使用。
如果你是国企事业单位或者公司有相关要求，可以优先软考， 软考是有中高级职称的 ，对评级晋升有较大帮助
如果你没有评级的需求，可以选择优先PMP， PMP为国际认证， 目前部分招投标也开始要求PMP资质，考pmp是项目管理行业的趋势。
嗨，大家好，今天和大家一起来了解一下信息项目管理师（高项）与PMP这两个项目管理方向的证书区别。
PMP认证是由美国项目管理学会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其证书的范围是全球的。
PMP认证不受行业的限制，适用于IT、金融、建筑、制药、制造业、电信、金融、航天、等所有领域，也就是说不管你是什么行业，只要是和项目有关，是做项目管理，那么PMP都是可以用得上的。
在国内，现在有很多公司在录取的时候对PMP证书持有者会采用优先录用的政策，有的公司会鼓励公司中层、骨干人员进行学习培训和认证。目的是提高项目收益、提速告知效率、为企业带来更多的可能，更大的竞争力。
取得PMP证书，在职业发展上会获得更多的机会。在经济全球化及市场竞争加剧的大背景下，企事业单位需要一种规范化的管理平台，项目管理具备独特的组织能力，使它成为企业应对激烈市场竞争的必备管理基本功之一。
而拥有PMP证书，直接体现了你的个人及公司的项目管理说，这对个人的职业发展是非常有利的。
总体来说在中国PMP证书的含金量是较高的，证书的作用也很明显。大家可以看一下证书的样式。
信息系统项目管理师（高项）
信息系统项目管理师也就是简称为高项，它是由人社部和工信部颁发的，是计算机从业人员职称评定的唯一资格证明，也是以考代评的方式，就是说只要你通过了考试，那么你就有多应的职称，副高级一下的职称是不需要评审的。
软考的特点就是计算机行业，它是具有更多的针对性。
高项的内容包括信息技术和项目管理，它的项目管理知识内容源于PMP的五大过程组、十大领域。
从考试形式上来看，PMP只是有选择题，而软考需要考三科，上午75分75道选择题，下午案例分析题满分75分，下午论文需要写2500字满分75分。高项的及格分数线是45分。是三科要同时都达到45分才算合格。
从费用上来，PMP的费用一般在6000-7000块钱，培训费较贵，必须有培训机构的培训结业证明才能进行网上报考，考试费用3000+对于物质条件不是特别好的学生来讲压力成本较大。但是软考就很便宜啦，报名费高级一般为204元。不需要一定报名培训班，可以自己，网上的课程大概几十几百就可以下来，在备考成本这个上面来看高项相对来说较有优势。
从后期培训的形式上来看，PMP通过考试后，每三年要进行一次续费，大概是800-900元左右，也就是说这个考试是需要每三年就续费的，否则就需要重新考试。但是软考是终身的，只要是你考取了证书，证书的有效期是终身。
如果你是企事业单位，对于职称支持力度较大，建议考软考，如果你是互联网公司，或者是其他非计算机行业的，建议备考PMP，因为PMP更具有通用性，软考的局限性较大。
写在最后
不论是高项还是PMP，对于项目管理来说，它们具有自己的特点和适用人群，如果大家对于这两个考试还有什么不理解的地方可以在下方评论，或者留言给我，我会热心回答大家的问题。
PMP认证项目管理师与软考高级信息系统项目管理师都是属于项目管理一类的认证证书，但是两个的证书的受众行业是不一样的， 软考针对的是软件行业的项目管理，PMP的受众是比较广泛的，没有行业的限制， 那在两者之间要做选择的话，其实可以根据自己的实际情况去选择。
非要说哪个含金量比较高的话，看你站在什么角度看问题了。
考证书总结一句话其实就是：薪资待遇。高项所来源的项目管理的考试部分有参考PMP的考试内容，也就是说在项项目管理知识的基础上增加了更多的计算机软件领域的专业知识层面。
虽然都是项目管理认证，但还是有一定的区别的，在考试时间。考试条件以及最关注的证书适用领域等等，移步主页文章：软考和高项哪个更好考？
PMP认证的考试内容主要是来源于官方教材《PMBOK指南》的内容，目前之后涉及的领域在三大领域范围内，考试的题型主要以单选+多选的形式，共180道，其中10道多选；国内采用答题卡笔试形式，考试也是中英文对照的形式，如果你英语不好也不用担心看不懂题目。
信息系统项目管理师属于软考高级考试，考试涉及三个科目的考试内容，分别为综合知识、案例分析以及论文；其中难度较大的就是在论文上，所涉及的类别是比较多的，比如：信息系统工程监理、复杂信息系统项目和多项目的管理、信息安全、信息系统项目管理、项目绩效考核与绩效管理等；通过需要满足：三科都达到合格标准。
当然不管是PMP还是软考都是能够在工作中给以带来帮助的，只是受众的领域不一样罢了，所以这就得根据自己的实际情况做出选择，如果说你是对职称这一块或者是在国企的，那你可以考虑软考的高项；但对于在其他大厂或者是非IT行业有相关需求的那就选择PMP认证。
PS：备考PMP认证的小伙伴，资料整理好了（模拟试题+备考知识点合集+重点知识点...）以及会遇到的问题可以进群和大家一起探讨Q群：332535119
我觉得看实际的应用场景及招聘岗位的要求！
信管需要考什么证书
信息管理与信息系统专业对口职业证书有以下几种：
1、企业信息管理师；
2、信息系统监理师；
3、 全国计算机软件考试；
4、 全国计算机等级考试。
建议考取“信息系统监理师”，目前国内对这方面人才需求比较紧缺，而且信息系统监理师所考的题目和信管专业所学的课程很类似，比如计算机网络，数据库，相对比其他专业会容易复习和理解。
请问下信息管理与信息系统专业要考什么证书
1、系统集成项目管理工程师
是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。
是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
2、信息系统监理师
属于全国计算机技术与软件专业技术资格考试（简称计算机软件资格考试）中的一个中级资格考试。考试不设学历与资历条件，但一次考试只能报考一种资格。
考试采用笔试形式，考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。设基础知识和应用技术2个科目。笔试安排在一天之内。上机考试将分期分批进行。
3、信息系统项目管理师
属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划。
能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平，可聘任高级工程师职务。
4、系统分析师
英文system analyst，简称SA。 是指具有从事计算机应用系统的分析和设计工作能力及业务水平，能指导系统设计师和高级程序员的工作的一族。在软件开发流程中主要从事需求分析、信息系统项目架构设计（包括概要设计和详细设计）、开发阶段的主要模块的规划、设计和测试，同时也涉及可行性分析的工作。
系统分析师(SA)是负责设计与开发应用软件系统．使其正确的反应出有效的信息，协助企业经营者管理、营运公司的运作者。系统分析师是抽象模型的建立者，他们需要专业的conceptionmodel（概念模型）知识和基础编程技巧。
5、系统规划与管理师
是工业和信息化部与人力资源和社会保障部举办的软考中新增开的一门高级科目考试。门新开的系统规划与管理师分属该考试的高级考试，适用于计算机类所有专业，是为了适应“十三五”期间计算机软件行业发展需要，满足社会多方对信息技术服务规划和信息系统运行维护管理人员的需求。
根据人力资源和社会保障部办公厅《关于2017年度专业技术人员资格考试计划及有关问题的通知》（人社厅发[2016]174号）和《2017年度计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试工作安排的通知》（计考办[2017]1号），在2017年下半年计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中将开考系统规划与管理师（高级）。
参考资料：百度百科-系统集成项目管理工程师
参考资料：百度百科-信息系统监理师
参考资料：百度百科-信息系统项目管理师
参考资料：百度百科-系统分析师
参考资料：百度百科-系统规划与管理师
做项目管理的,可以考取哪些相关证书
做项目管理的，可以考取PMP，Prince2证书等。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。
而且PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。考生在参加PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，对你之后的工作都是很大的帮助。
PRINCE 是 Project IN Controlled Environment（监控环境下的项目管理）的简称。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。
PRINCE2 由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序，现在已迅速发展成为国际标准。世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。
PRINCE2资格证书分为两个级别：基础级别(Foundation)和实践者级别(Practitioner)。没有PMP认证不能跨级考试，即PRINCE2基础级和专业级都要考；有PMP认证的可以直接选择PRINCE2专业级考试。
PRINCE2是英国的常用的项目管理标准，因为它在所有政府项目中是强制执行的。PRINCE2作为一个政府部门投资开发的项目管理通用方法论，诸多优秀方法来源与企业实践，它将业务和项目结合起来，指导项目如何实现业务收益，它不是描述性的知识集合，而是用以指导和一系列可操作性的方法步骤集合。它关联了企业中的决策层、项目管理层、项目执行层、产品交付层的责权利，聚焦客户、供应商、用户三者利益，采用一系列的良好的项目管理控制手段和方法，比如说：商业论证、授权及例外管理、质量审查、沟通汇报等诸多机制等，确保这三者利益得以实现。正因为PRINCE2落地性能良好，具有可操作性，更重要的是，它运行的项目管理环境及管理层次和我国绝大多数企业的环境与层次相当。因此，这套方法论能够更好的应用在我们实际的工作中，能够真正帮助企业将战略转化成价值。它更易于将此方法转换成企业的项目管理方法论。
