项目管理包括以下几个方面：
第一，项目范围管理这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等
第二，项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程所包括的工作内容比较多，例如具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作
第三，项目成本管理是为了保证完成项目的实际成本费用不超过预算成本费用的管理过程
第四，项目质量管理这是为了达到用户所期待的质量，从而要完成的工作，质量规划质量控制等都是要做的
第五，项目人力资源管理保证所有参与项目的人能够最有效的发挥自己的实力完成管理措施组织的规划团队建设人员招聘等都是项目人力资源管理所负责的
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识技能工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程
项目管理师对人才的要求特别高，所以门槛也很高，没有一定的经验和足够的学历，无法进入这个门槛
