项目管理师和工程师是企业中两个不同的职业角色，他们的职责不同，所需的技能和知识也有所不同。在探讨项目管理师和工程师的区别时，我们可以从不同角度进行分析。
首先，从职责的角度来看，项目管理师与工程师担负的职责是不同的。项目管理师主要负责项目的整体规划、组织、执行和控制，具体而言，他们需要制定项目计划、分配任务、定义目标与进度，同时解决项目中的问题与风险。然而，工程师则主要负责实际的技术实施与设计，他们需要根据项目的需求进行设计、开发或者测试产品，完成各项工作的实施和完成。
其次，从技能和知识方面来看，项目管理师和工程师所需的能力也存在差异。一个优秀的项目管理师应该具备良好的领导能力、沟通能力和组织能力，他们需要通过有效的沟通与协作团队成员，领导团队达到项目目标，并在项目的各个阶段进行适当的决策。另一方面，工程师主要需要掌握专业的技术知识，熟悉该领域的工程标准和规范，了解相关技术的最新发展和趋势。此外，工程师需要具备解决问题的能力和创新思维，能够应对不同任务和挑战。
综上所述，项目管理师和工程师在职责和所需能力方面存在差异。项目管理师更注重项目整体规划、组织和控制，需要拥有高效的管理和团队领导能力。而工程师更专注于技术实施和产品设计，需要具备相应领域的专业知识和技术能力。对于企业来说，合理的项目管理和良好的工程实施通常是保证项目成果和产品质量的关键要素，因此，项目管理师和工程师的合作是十分重要的。
项目管理师、高级工程师、建造师的区别
项目管理师高级工程师建造师是工程项目中的三个重要角色，他们各自担负着不同的职责和任务本文将深入探究这三个职业的区别，帮助读者更好地了解他们的工作内容和职责
项目管理师
项目管理师指掌握项目管理原理技术方法和工具，参与或领导启动计划组织执行控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围时间质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员
高级工程师
高级工程师指中国专业技术职称工程类中的高级职称（职称改革后称为专业技术职务任职资格），也是最高职称他们在项目的整个系统运行中应具备一个全局的了解，并具体到下一步该怎么去筹划动作，主要负责于整个项目进度的负责及担当，项目运行过程中出现的任何技术问题都交由工程师负责
️建造师
建造师就是去实施项目的人
