1. 提供专业的项目管理知识和技能：信息化项目管理师具备系统的项目管理知识和技能，能够有效地规划、组织、实施和控制信息化项目，提高项目的成功率和效率。
2. 保证项目的顺利进行：信息化项目管理师能够制定详细的项目计划，合理分配资源，协调各个团队成员的工作，确保项目按时、按质量要求完成。
3. 提供风险管理和问题解决能力：信息化项目管理师能够识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。同时，他们还能够快速解决项目中出现的问题，确保项目的顺利进行。
4. 提高项目管理水平和效果：信息化项目管理师通过专业的培训和认证，能够不断提升自己的项目管理水平和能力，从而提高项目管理的效果和绩效。
5. 促进组织的信息化发展：信息化项目管理师能够有效地推动和促进组织的信息化发展，帮助组织实现信息化战略目标，提高组织的竞争力和创新能力。
总之，信息化项目管理师的存在可以提高项目管理的专业性和效果，确保项目的顺利进行，并促进组织的信息化发展。
6. 提供项目管理的标准和规范：信息化项目管理师掌握项目管理的国际标准和最佳实践，能够为组织制定和执行符合标准和规范的项目管理流程，确保项目的质量和可持续发展。
7. 优化资源利用和成本控制：信息化项目管理师能够有效地管理项目的资源，包括人力、物力和财力，合理分配和利用资源，降低项目成本，提高资源利用效率。
8. 提供项目沟通和协调能力：信息化项目管理师具备良好的沟通和协调能力，能够与项目团队、相关部门和利益相关者进行有效的沟通和协调，解决沟通障碍，促进项目的顺利进行。
9. 提升项目管理的专业形象和信誉：信息化项目管理师通过专业的培训和认证，获得权威的项目管理资格证书，提升自身的专业形象和信誉，增加在项目管理领域的竞争力。
10. 推动组织的持续改进：信息化项目管理师能够通过项目管理的实践和经验，不断总结和改进项目管理的方法和工具，推动组织的持续改进和创新，提高组织的绩效和竞争力。
综上所述，信息化项目管理师在项目管理中发挥着重要的作用，能够提供专业的项目管理知识和技能，保证项目的顺利进行，提高项目管理水平和效果，促进组织的信息化发展，优化资源利用和成本控制，提供项目沟通和协调能力，提升项目管理的专业形象和信誉，推动组织的持续改进。
