项目管理师的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划：项目管理师负责制定项目的目标、范围、时间表和资源需求，并制定详细的项目计划。
2. 团队管理：项目管理师需要协调和管理项目团队的工作，包括分配任务、监督进度、解决冲突等。
3. 风险管理：项目管理师需要识别和评估项目中的风险，并制定相应的风险应对策略，以最小化风险对项目的影响。
4. 质量控制：项目管理师需要确保项目交付的成果符合质量标准，并监督和评估项目的执行过程，及时纠正偏差。
5. 沟通协调：项目管理师需要与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括项目团队成员、客户、供应商等。
6. 监督和报告：项目管理师需要监督项目的执行情况，并及时向相关方报告项目的进展、问题和风险。
7. 变更管理：项目管理师需要处理项目中的变更请求，并评估其对项目目标和计划的影响，做出相应的决策。
总之，项目管理师是负责项目全过程管理的专业人士，他们通过有效的计划、组织和控制，确保项目按时、按质、按成本完成，并实现项目的目标。
