高级项目管理师的工作职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划：制定项目目标、范围、时间表和预算，并制定详细的项目计划，确保项目能够按照预期的目标和时间表进行。
2. 资源管理：分配项目所需的人力、物力和财力资源，确保项目团队有足够的资源来完成工作，并合理利用资源以提高项目效率。
3. 风险管理：识别项目可能面临的风险，并制定相应的风险管理计划，采取措施降低风险的发生概率和影响程度，确保项目能够顺利进行。
4. 项目执行和监控：监督项目的执行过程，确保项目按照计划进行，并及时发现和解决项目中的问题和障碍，确保项目能够按时、按质、按成本完成。
5. 沟通和协调：与项目团队、利益相关者进行有效的沟通和协调，确保项目各方的利益得到平衡，项目进展和问题得到及时的沟通和解决。
6. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，分析项目的成功因素和不足之处，提出改进意见和建议，为未来的项目提供经验教训。
总之，高级项目管理师是负责项目管理的专业人士，他们在项目的规划、执行、监控和总结等方面发挥着重要的作用，确保项目能够顺利完成并达到预期的目标。
