集成项目管理师的工作范围包括以下几个方面：
1. 项目规划：集成项目管理师负责制定项目的整体计划，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面的规划。
2. 项目组织：集成项目管理师负责组建项目团队，确定团队成员的角色和职责，并协调各个团队成员的工作。
3. 项目实施：集成项目管理师负责监督和指导项目的实施过程，确保项目按照计划进行，并及时解决项目中出现的问题和风险。
4. 项目控制：集成项目管理师负责监控项目的进展情况，及时调整项目计划，确保项目能够按时、按质、按成本完成。
5. 项目沟通：集成项目管理师负责与项目相关的各方进行沟通和协调，包括项目团队成员、项目发起人、项目利益相关者等。
6. 项目评估：集成项目管理师负责对项目进行评估和总结，分析项目的成功因素和问题，并提出改进措施。
总之，集成项目管理师的工作范围涵盖了项目的规划、组织、实施、控制和评估等方面，他们需要具备项目管理的专业知识和技能，以确保项目能够顺利完成。
此外，集成项目管理师还需要具备以下几个方面的工作范围：
7. 风险管理：集成项目管理师需要进行风险管理，识别项目中的潜在风险，并制定相应的应对措施，以降低风险对项目的影响。
8. 资源管理：集成项目管理师需要有效地管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等，以确保项目能够顺利进行。
9. 范围管理：集成项目管理师需要管理项目的范围，确保项目的目标和需求得到满足，并防止范围蔓延和变更对项目造成影响。
10. 质量管理：集成项目管理师需要制定和执行项目的质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量标准和客户要求。
11. 合同管理：集成项目管理师需要管理项目相关的合同和供应商，确保合同的履行和供应商的配合，以支持项目的顺利进行。
12. 沟通管理：集成项目管理师需要进行有效的沟通管理，与项目团队成员和利益相关者进行沟通和协调，确保项目信息的传递和理解。
总的来说，集成项目管理师的工作范围非常广泛，需要掌握项目管理的各个方面知识和技能，并能够灵活应对项目中的各种挑战和变化。
